Buna dimineata intr-o zi de vineri, 19 februarie! În jumătatea de sud-est a ţării vremea va fi rece, mai ales la începutul zilei, când va fi local geroasă în special în Moldova şi estul Transilvaniei; în restul teritoriului valorile termice vor fi apropiate de cele normale ale perioadei, iar în Banat şi Crişana vor caracteriza o vreme caldă pentru a doua decadă a lunii februarie. Temperaturile maxime se vor încadra între -5 grade în nordul Moldovei și în jurul a 10 grade în Dealurile de Vest, iar cele minime vor fi cuprinse în general între -8 și 2 grade. Cerul va fi variabil, cu înnorări mai persistente ziua în regiunile sudice, unde vor fi posibile fulguieli izolate, iar seara şi noaptea cu caracter temporar în majoritatea zonelor, iar pe spaţii mici, în nordul și nord-estul ţării, vor fi precipitaţii mixte ce vor favoriza depunerile de polei în Moldova. Pe arii restrânse, mai ales dimineaţa, se va semnala ceață, asociată cu depunere de chiciură. În București, vremea fi rece, cu temperaturi diurne în scădere, astfel că maxima va fi de 0…2 grade, iar minima de -6…-4 grade. Cerul va avea înnorări, mai persistente în prima parte a zilei şi temporare în restul timpului, dar condiţiile de fulguială vor fi reduse.
De o lună, vârstnicii nu se pot programa pentru vaccinul anti-COVID: „Cei peste 55 de ani pot muri?” O situație extrem de delicată în campania de vaccinare nu își găsește soluția: de la finalul lui ianuarie, persoanele în vârstă nu se pot programa pentru vaccinare. În unele județe, situația durează și de o lună. Problema, însă, pare mai degrabă să nu existe pentru autorități. Populația a semnalat imposibilitatea persoanelor în vârstă de a se programa pe platforma oficială a Ministerului Sănătății. (mesaje de pe pagina de FB aferentă) Mariana: Deci cei peste 65 ani pot sa moara,da (e vorba mai degrabă de 55 de ani limita până la care se poate administra vaccinul de la AstraZeneca)? Ca ati terminat cu programarile si vaccinurile pentru ei. Mioara: Despre oamenii de peste 65 de ani și despre cei cu boli cronice de ce nu spuneți nimic? Cred că nici 5% din ei nu sunt vaccinați!!!!! Etapa a ll-a. Locuri disponibile 0 (zero) de o lună de zile! I-ați amestecat cum ați vrut inclusiv ,,pilele”!!!!!! Iulian: Si cu cei care au peste 80 de ani de la tara cum ramane?pe astia ii lasati sa moara sub pretextul ca nu aveti vaccin,pentru ca s-au vaccinat toti care nu erau acum pentru vaccinare. Daniela: In Ploiesti nu se mai fac programari la telefon pentru persoanele peste 65 de ani de 1 luna de zile…nu sunt locuri…nu exista vaccin…etc…justificari de la call center Prahova…… Vlad: Pfizer când ??? Peste 55 ani când?? Imposibilitata programării reiese din capturile de mai jos luate de pe portalul: https://programare.vaccinare-covid.gov.ro/ și care reprezintă o simulare pentru o persoană care are 75 de ani….. Pe aceeași pagină de FB mai sus menționată a fost postat un răspuns parțial: „Pentru persoanele cu vârste de peste 55 de ani și care sunt prevăzute în etapele I si II vor fi redeschise locurile la programare după 15 martie. Este o situație dificilă în toate statele UE și suntem condiționați de cantitatea de doze de vaccinuri pe care o recepționăm”. Integral: https://newsweek.ro
Cum au ajuns actorii de la TNB să se poată vaccina acum, în timp ce alți artiști o pot face abia în etapa a III-a: „Nu e aceeaşi expunere? Nu e acelaşi job?” Actorii, precum şi personalul tehnic sau administrativ al teatrelor, nu sunt cuprinşi în categoriile de lucrători în domenii-cheie din etapa a doua a campaniei naţionale de vaccinare, derulată în prezent. Dar cei angajaţi de teatrele naţionale, subordonate direct Ministerului Culturii, vor fi vaccinaţi în această etapă (ca şi când ar fi angajaţii ministerului), pe când colegii lor din alte teatre publice sau independente rămân neimunizaţi până în cea de-a treia etapă. La Teatrul Naţional din Bucureşti, conducerea a întrebat actorii pe un forum intern dacă vor să se vaccineze. Majoritatea au răspuns afirmativ, spun sursele ziarului, iar apoi teatrul i-a validat în platforma de vaccinare, unde ulterior s-au înscris individual pentru a fi vaccinaţi. „Noi ne-am înscris şi deja a început vaccinarea. Eu sunt programat pe 22, de exemplu”, spune Marius Manole, angajat la TNB. „Noi am cerut la Ministerul Culturii, că noi de Ministerul Culturii aparţinem, celelalte teatre aparţin de primărie. Şi noi, ca actori, le-am cerut directorilor noştri să facă acest demers ca să putem juca, pentru că altfel nu prea putem juca. Aproape toţi colegii s-au înscris, să zic 98%”, a mai explicat Manole. …. Din informaţiile ziarului, acest lucru a fost posibil mulţumită unei distincţii birocratice între teatrele care aparţin direct de Ministerul Culturii şi cele care ţin de primării, consilii judeţene sau sunt total independente. „Actorii TNB sunt angajaţii teatrului, dar ordonator de credite pentru teatrele naţionale este Ministerul Culturii. Probabil că asta explică diferenţa dintre ce se întâmplă în teatrele naţionale, unde personalul a putut intra în etapa a doua, şi ce se întâmplă în toate celelalte teatre din ţară, unde nu s-a dat încă drumul vaccinării la actori. Chiar dacă ai, ca actor, exact aceleaşi riscuri, vorbind tare pe scenă, fie că lucrezi la Bulandra, Teatrul Mic sau TNB”, a comentat situaţia o sursă din TNB care a preferat să rămână anonimă. … “E de două ori jenant: o dată faţă de toţi care aveau nevoie vitală şi prioritară de vaccin (vârstnici, persoane cu boli cronice) şi apoi faţă de întreaga breaslă, pentru că s-a căutat o soluţie pentru privilegiaţi, nu pentru toată lumea. Zero solidaritate”, a scris Cărbunariu. … „Noi, actorii, ştiam că nu suntem eligibili în această etapă. Oficial nu se ştia ce se întâmplă în teatrele naţionale. Nu a existat transparenţă şi vrem o explicaţie”, a declarat, pentru Libertatea, Ilinca Manolache, actriţă, angajată la Teatrul Mic. Integral: https://www.libertatea.ro
Zegrean: Nu sunt motive ca CCR să respingă eliminarea pensiilor speciale ale parlamentarilor….“Motivele invocate nu sunt valabile. Niciunul dintre ele nu ar duce la declararea neconstituționalității legii, pentru că, în primul rând, nu e vorba de o pensie, e vorba de o indemnizație pentru limită de vârstă. Foștii parlamentari au și o altă pensie contributivă. Nu trebuie tratată ca o pensie. Referitor la drepturile câștigate, nu este o teorie constituțională. În Constituție nu veți găsi nicăieri scris că un drept câștigat așa rămâne pe vecie. Dacă ar fi așa, ar însemna că nicio lege nu ar mai putea fi abrogată. Este o situație specială. Legea nu se referă la toată nația, ci la cei care au trecut prin Parlament. Este o lege specială pentru că este o lege adoptată în cele două camere ale Parlamentului, nu este o lege a pensiilor. Problema pensiilor rămâne, este foarte gravă. Faptul că le taie la parlamentari, nu le crește pe celelalte. Dacă nu s-ar fi referit și la cele aflate în plată, am fi avut două categorii de parlamentari, unii care primesc și unii care nu primesc. E posibil așa ceva? Cei care s-au nimerit să se afle în Parlament în perioada în care s-a aplicat această dispoziție din legea privind statutul deputaților și senatorilor o au și ar rămâne cu pensia, iar cei care ar ieși de la pensie de mâine n-ar mai primi? E posibil? E vorba de tratament egal. Dacă au avut un mandat de parlamentar și au primit pensie, și aia rămâne în continuare, atunci și cel care vine în continuare va fi tratat egal. Sunt pensii de serviciu”, a afirmat Augustin Zegrean la Digi24. Integral: https://www.digi24.ro
VIDEO Statul nu știe câți angajați are. Instituțiile publice refuză să îi declare Statul nu știe decât aproximativ câți angajați are în toate cele 13.800 de instituții publice din România. De asemenea, nu știe ce salarii se dau, ce sporuri și, mai ales, cât de competenți sunt salariații săi. Guvernul are doar cifre aproximative când vine vorba de cei pe care-i plătește din banii contribuabililor. Astfel, în România sunt astăzi aproximativ 1.300.000 de bugetari, dintre aceștia aproximativ 300.00 lucrează în administrația publică. Restul sunt profesori, medici, asistenți sociali, personalul din instituții culturale, soldați, polițiști, jandarmi. Dintre cei care lucrează în administrația publică, doar aproximativ 125.000 sunt funcționari publici, respectiv 40%. Restul de 60% dintre angajații din administrație sunt personal contractual. Abia de anul trecut, Agenția Națională a Funcționarilor Publici (ANFP) a început să lucreze la o bază de date comună, care să adune toți angajații din cele 13.800 de instituții ale statului. Până acum, informațiile erau în baze de date separate, care nu comunicau. Numai că procesul se desfășoară lent, dintr-un motiv surprinzător: instituțiile de stat nu vor să spună statului câți oameni plătesc din bugetul de stat. „Programul E-bugetar nu va fi doar o simplă bază de date cu toți angajații din țară. În România, sunt aproximativ 13.800 de instituții publice. Noi trebuie să colectăm date de la toate aceste instituții. Dar nu o putem face din prima, căci mentalitatea celor care trebuie să ne trimită datele nu este bine pregătită pentru transparență. Primul pas este interconectarea cu bazele de date deja existente la Ministerul Finanțelor, la Revisal, la Ministerul Educație, la Evidența Populației. Abia în a doua fază, începând din 2022, vom face o aplicație on line, prin care instituțiile să se poată înscrie singurie în baza comună de informații.. Abia atunci vom ști câți bugetari sunt în sistem, ce fac, ce pregătire au, dacă au terminat Administrație publică, dacă cei de la Resurse Umane au studii de resurse umane, chiar și ce vârstă au, ne interconectăm cu ce e existent”, a explicat Violeta Vijulie, până marți președinte al Agenției Naționale a Funcționarilor Publici, într-un interviu pentru Newsweek România….. Fosta președinte a ANFP a menționat că au existat cazuri când instituțiile statului au refuzat să colaboreze. „Am avut cazuri concrete în care ni s-a exprimat acest lucru că nu și-ar dori să fie în această bază de date, deși Codul administrativ scrie clar că toți bugetarii trebuie să fie acolo. Nu au dat explicații concrete, au refuzat pur și simplu. Transparența scoate la iveală frici. Dacă acum am fi avut această bază de date, primul ministru ar fi avut o situație foarte clară a sporurilor din sistem. Cine are sport de calculator, cine are spor de praf”, a menționat demnitarul, pentru Newsweek LIVE…..Problema majoră este că legea prevede obligativitatea participării la baza de date comună a statului, dar nu a impus și sancțiuni pentru cei care refuză. Integral: https://newsweek.ro
Statul la stat. Doi oameni pe un post, la proiectele cu fonduri europene. Funcția vine cu o mărire de până la 50% a salariului În România, un funcţionar care lucrează la proiecte cu fonduri europene poate primi un salariu majorat cu până la 50 la sută. Vă închipuiţi că tentaţia este mare. Aşa s-a ajuns ca în echipele de implementare a proiectelor să apară câte doi oameni care au cam aceleaşi atribuţii. De pildă, un responsabil tehnic şi un coordonator tehnic sau un responsabil financiar şi un coordonator financiar. Vă întrebaţi ce face coordonatorul? Simplu: îl coordonează pe responsabil. În plus, la preluarea mandatelor, unii dintre noii preşedinţi de Consilii Judeţene au găsit scheme de personal supradimensionate, structuri paralele ineficiente şi multe cheltuieli fără rost. Când a preluat preşedinţia Consiliului Judeţean Vrancea, în octombrie anul trecut, Cătălin Toma a găsit 15 proiecte europene în derulare. Fiecare avea propria echipă de implementare din care făceau parte câte 10 persoane, angajaţi ai instituţiei. Noului şef i s-a părut cam mult, aşa că a început să verifice ce face fiecare. Cătălin Toma, preşedinte CJ Vrancea: Faptul că avem şi asistent manager, manager, ok. Dar când spui şi responsabil financiar şi coordonator financiar şi responsabil tehnic şi coordonator tehnic şi responsabil comunicare deja mi se pare prea mult. Curând a descoperit că treaba pe care o făceau 10 oameni putea fi făcută foarte bine doar de cinci. De pildă, coordonatorul tehnic al proiectului era considerat un fel de şef al responsabilului tehnic. Cu alte cuvinte, singura treabă a coordonatorului, era să îl coordoneze pe responsabil. De asemenea, exista şi un coordonator financiar care…, aţi ghicit, coordona activitatea responsabilului financiar. Reporter: Ce făcea coordonatorul tehnic şi ce făcea responsabilul tehnic? Luminiţa Oanele, manager de proiect: Da. Deci, potrivit cererii de finanţare fiecare avea atribuţii pe domeniul său de activitate. Coordoantorul tehnic, aşa cum spune şi denumirea, coordona activitatea responsabilului tehnic. Deci aveau în echipă un responsabil tehnic care era un inginer, în domeniul respectiv şi un coordonator tehnic cu o pregătire, cum să spun eu, mai avansată, dacă e corectă exprimarea, faţă de responsabilul tehnic. Într-o echipă, doar patru funcţii sunt absolut obligatorii. Restul, până la zece, sunt funcţii de suport Totul s-a făcut, însă, cât se poate de legal. Într-o astfel de echipă, doar patru funcţii sunt absolut obligatorii. Restul, până la zece, sunt funcţii de suport pentru activitatea celor patru. Evident că, în bunul spirit românesc, schema a fost încărcată până la ultimul om. Este important de ştiut că funcţionarii care lucrează cu proiecte europene pot beneficia de o mărire a salariului cu până la 50 la sută. Cătălin Toma, preşedinte CJ Vrancea: Este clar că era o supraîncărcare a acestor echipe pe care am ales să le diminuăm, şi acum media este de cinci membri în cele 15 echipe. Luminiţa Oanele, manager de proiect: Atribuţiile coordonatorului nu au fost desfiinţate, ele au fost preluate de responsabilul financiar care, pe lângă ceea ce făcea, el a preluat şi celelelate sarcini ale coordonatorului. Cu alte cuvinte, responsabilii au devenit proprii lor şefi şi, de acum, se coordonează singuri. Ilie Bolojan, preşedinte CJ Bihor: O structură administrativă stufoasă peste tot. Am constatat cheltuieli nejustificate. Personal supradimensionat, în general, la majoritatea instituţiilor. Structuri paralele ineficiente care nu îşi justifică existenţa în termeni reali. Sunt doar câteva dintre problemele constatate de noul preşedinte al Consiliul Judeţean Bihor, după preluarea mandatului. Aşa că, a decis reorganizarea Consiliului Judeţean, dar şi a instituţiilor din subordine, astfel încât costurile să fie reduse. La Agenţia Managementului Destinaţiei, de pildă, instituţie care se ocupă cu promovarea turismului în judeţ, lucrau nu mai puţin de 16 oameni. Acum au rămas doar doi. Fostul director recunoaşte că organigrama era supraîncărcată şi ar fi putut funcţiona foarte bine şi cu jumătate dintre angajaţi. La CJ Bihor, după reducerile de personal vor fi economisiţi aproximativ şase milioane de euro, anual …. Ilie Bolojan, preşedinte CJ Bihor: Dacă intraţi în curte la filarmonică, vedeţi un paznic la intrare, dacă mai urcaţi la etajul unu, la public, mai găsiţi un paznic, dacă mai faceţi doi paşi, în curte e un pompier care se învârte pe acolo. Şi practic, la toate instituţiile aveam servicii de pază şi de pompieri cu structuri, şefi servicii şi aşa mai departe care erau în paralel. Reorganizarea aparatului propriu al Consiliului Judeţean și a instituțiilor subordonate a dus la disponibilizarea a peste 400 de angajați.Integral: https://www.digi24.ro
Analiză Consiliul Fiscal, despre buget: Este nerealistă scăderea deficitului prin reducerea cheltuielilor de personal și cu asistenţa socială …. Un alt element asupra căruia atrage atenţia Consiliul este creşterea puternică a cheltuielilor bugetare pentru personal şi a celor cu asistenţa socială pe parcursul ultimilor ani. În 2020 acestea au atins un vârf, reprezentând 94,3% din veniturile fiscale (inclusiv contribuţii de asigurări), respectiv 23,9% din PIB. „Această situaţie nu este sustenabilă având în vedere că este localizată la nivelul categoriilor de cheltuieli permanente”, susține CF. Evaluarea CF cu privire la proiecţia de încasări bugetare pentru anul 2021 indică venituri fiscale şi din contribuţii de asigurări mai ridicate decât cele considerate de MFP în cuantum de 5,5 mld. lei sau 0,45 pp din PIB. „Aceste evaluări depind însă fundamental, pe de o parte, de valoarea reală a obligaţiilor bugetare amânate la plată de agenţii economici, asupra căreia planează o incertitudine ridicată, şi, pe de altă parte, de persistenţa unor mari incertitudini în economia naţională şi cea internaţională”, se arată în opinia Consiliului. Cheltuielile de investiţii au reprezentat în 2020 maximul ultimilor 5 ani fiind 5,1% din PIB şi sunt prognozate să crească la 5,5% din PIB în 2021, simultan cu modificarea structurii în sensul creşterii ponderii cheltuielilor aferente proiectelor finanţate din fonduri externe nerambursabile la circa 2,9% faţă de 2,0% în anul 2020. Consiliul Fiscal: Este îngrijorător că veniturile bugetare sunt proiectate să rămână la nivelul de 31% din PIB la finalul lui 2023 CF reiterează că procesul de consolidare fiscal-bugetară trebuie să aibă în vedere o restructurare a cheltuielilor bugetare, însă este absolut necesară creşterea veniturilor fiscale pentru a întări robusteţea bugetului public având în vedere nevoi acute prezente, inclusiv în domeniul sănătăţii publice şi educaţiei publice ca şi presiuni viitoare generate de schimbarea de climă şi alte ameninţări neconvenţionale. Din această perspectivă, Consiliul Fiscal consideră că este îngrijorător faptul că veniturile bugetare sunt proiectate să rămână la nivelul de 31% din PIB la finalul intervalului 2021-2023. Reducerea deficitului bugetar în perioada 2022-2024 cu 4,4 pp din PIB (de la 7,2% la 2,9%) este previzionată de Ministerul de Finanţe să se realizeze aproape exclusiv prin intermediul cheltuielilor bugetare. Cele trei categorii principale care ar duce la scăderea deficitului Mai precis, cea mai mare parte a ajustării are drept surse reducerea ponderii în PIB a cheltuielilor de personal (cu 1,9 pp), a celor cu bunuri şi servicii (cu 0,8 pp) şi a celor cu asistenţa socială (cu 1,3 pp). În opinia Consiliului Fiscal, o ajustare de 4 pp din PIB a deficitului bugetar pe seama celor trei categorii de cheltuieli menţionate nu este realistă: „O ajustare efectuată numai pe partea de cheltuieli este foarte dificilă şi este improbabil ca reducerea deficitului bugetar pe această cale să depăşească 2,5 pp din PIB”. Astfel, este dificil de imaginat realizarea consolidării bugetare în intervalul 2021-2024 în absenţa creşterii semnificative a veniturilor bugetare. Potrivit CF, aceasta ar putea proveni din îmbunătăţirea eficienţei colectării, lărgirea bazei de impozitare, îngustarea excepţiilor şi portiţelor care abat în sens negativ taxele plătite de unii contribuabili de la cotele standard, combaterea fermă a evaziunii fiscale şi a concurenţei fiscale neloiale şi optimizarea ratelor de impozitare/taxare. Un alt element analizat de CF se referă la datoria guvernamentală, care a ajuns în 2020 la 44,7% din PIB, şi impactul ei asupra necesarului de finanţare al României. Integral: https://www.digi24.ro
Un buget pentru România needucată Împărțeala posturilor și funcțiilor cu lipici la bani a durat peste o lună și jumătate. Normal, la câte guri hămesite sunt de îndestulat. Fix la câteva ore după declarațiile pompoase ale președintelui Iohannis legate de nevoile școlii și de finanțarea României educate, guvernul a scremut un șoricel. În fața căruia s-a extaziat în primul rând ministrul Cîmpeanu. „Sunt fericit”, a spus el la vederea celor 0,8% în plus din PIB. Are și de ce. Nu mai trebuie să-și dea demisia, așa cum anunțase țanțoș că va face în cazul în care Educația nu va avea un buget mai mare decât anul trecut. Și are, e drept, dar asta pentru că a dispărut din peisaj Cercetarea, de care în vremuri de pandemie România nu mai are nevoie pentru că oricum nu ținea pasul. Cu cei 0,8% suplimentari, șoricelul educației a ajuns de-a dreptul supraponderal: 2,5% din PIB. În loc de cei 6% prevăzuți de lege. Degeaba se încăpățânează ministrul Câmpeanu, cum o dai, cum o întorci, Educației i s-a aruncat în anul de grație 2021 cea mai mică alocație bugetară din 1995 încoace. Oricum nu contează, ne liniștește prezidentul, România educată va scăpa de toaletele din curtea școlii, profesorii incompetenți, handicapul testelor PISA și se va digitaliza mai ceva ca Statele Unite cu ajutorul banilor europeni. Ce vis frumos! Cele 30 de miliarde de euro din cornul abundenței Planului de reziliență se vor revărsa pentru a umple hăurile autohtone cu o condiție: să avem proiecte viabile, cu cap și coadă. Or, până acum n-a prea fost așa. Planul de reziliență a fost criticat dur de Comisia Europeană tocmai pentru că nu prevede nicio reformă serioasă, inclusiv în domeniul educației, fiind aruncate acolo, de-a valma, sute de proiecte și proiecțele. Inconfundabilul stil românesc, de parcă UE dă banii pentru baronii și clientela noastră politică. Dar să zicem că guvernul Cîțu va fi mai destupat la cap și va face proiectele așa cum ni se cer. Întrebarea e când vor fi acestea gata? Mai exact, peste câți ani se va vedea măcar și o fărâmă din ele în Educație? Nu știm, așa cum nu știm, în afară de generalități și gargară pentru conferințele de presă, care este reforma preconizată pentru Educație, pe ce direcții merge ea. De la Iohannis se înțelege că e ceva de genul de toate pentru toți. Iar de la Cîmpeanu nu se înțelege nimic. Asta, pentru că nu are de-a face cu vreo reformă, el e pus acolo pe post de țuțăr cu jumătate de normă. Așa se face că la redeschiderea școlilor nu s-a încropit nici măcar un plan de recuperare a materiei pierdute anul trecut. Totul se face din mers, pe genunchi, fiecare profesor după cum îl taie pe el capul. Și ca să nu fie probleme cu promovabilitatea la hectar, au fost scoase și anul acesta hălci din materia de la examenele de Capacitate și Bacalaureat. Judecând după dimensiunea incompetenței de la minister, e clar că nu rămâne decât providența: situația epidemiologică nu se va înrăutăți și nu vor fi tot mai multe școli care să intre în scenariul roșu. Așa s-a sperat și anul trecut în toamnă, când la o lună după începerea anului școlar s-a pus lacătul peste tot sistemul. Acum, deja au fost depistați peste 670 de elevi și profesori cu Covid în prima săptămână. E un început bun, ne liniștește Câmpeanu, doar 1 la mie. Ce e mai rău de abia urmează – noua tulpină are transmitere comunitară, spun specialiștii. Și ce dacă? Țara nu va prinde de veste din moment ce nu se fac secvențializări de genom. Sunt scumpe, ni se spune, de ce să dăm banii pe ceva ce oricum știm? În plus, de unde? Integral: https://revista22.ro
6.000 €/lună, 8 case, 6 terenuri, 3 mașini pentru șeful companiei care lasă Capitala fără apă caldă Lipsa apei calde în timpul verii și a căldurii iarna au devenit o normă pentru mulți bucureșteni. Directorul Termoenergetica, compania care ar trebui să livreze aceste servicii, nu este tulburat de lipsa de eficiență a acesteia. El a strâns, până la 35 de ani, o avere fabuloasă….. Avere incredibilă la 35 de ani Directorul general al instituției este Burghiu David Alexandru. Detalii AICI. El este absolvent al Academiei de Poliției, specializarea Drept, în 2008. De unde deduce că are în jur de 35 de ani. Are un master la Colegiul Național de Apărare. Până în 2014 a fost ofițer specialist MAI. Din 2016, devine consilier pentru relații externe la Compania Națională Aeroporturi. Din 2017 este, concomitent, administator neexecutiv Metrorex, administrator neexecutiv la Compania Națională de Parcuri și Grădini, Director la Compania Municipală de Management al Traficului (2017 – 2018). Din 2018 este și administrator special RADET. Burghiu are 5 venituri din bani publici – 37.524 de lei indemnizație CA Metrorex,- 104.285 lei Indemnizație Administrator special RADET; – 96.491 lei, indemnizație Director General Compania Municipală Termoenergetica – 43.652 de lei indemnizație Companie Muncipală parcuri și grădini – 65.762 lei Comisia pentru aplicarea legii 550/2002 (privind vânzarea spaţiilor comerciale proprietate privată a statului şi a celor de prestări de servicii, aflate în administrarea consiliilor judeţene sau a consiliilor locale, precum şi a celor aflate în patrimoniul regiilor autonome de interes local). În anul 2020 a câștigat suma de 347.714 lei, adică 6.000 de euro pe lună. Burghiu colecționează case, mașini, terenuri și bijuterii Are 6 terenuri din care două în Otopeni și două la Bran. Deține 8 clădiri, din care 2 la Chișinău și 2 în Otopeni. În 15 ani a colecționat bijuterii de 300.000 de euro. Are 3 mașini. Datoriile la bănci, în valoare de 200 de mii euro, sunt mai mici decât valoarea bijuteriilor pe care le deține. Compania condusă de Burghiu are în exploatare: 954,09 km conducte – reţele termice primare, 2963,3 km conducte – reţele termice secundare. Majoritatea sunt în stare înaintată de deteriorare. Integral: https://newsweek.ro
CCR a validat legea care salvează evazioniștii de închisoare dacă achită prejudiciul Judecătorii constituționali au respins sesizările ÎCCJ, Guvernului și Avocatului Poporului asupra legii prin care evazioniștii scapă de închisoare dacă achită prejudiciul. Camera Deputaților a adoptat acest proiect de lege în ultima ședință de plen a fostei legislaturi. Actul normativ a fost inițiat de fostul deputat PSD Cătălin Rădulescu – Mitralieră și îi scutește de pedeapsa cu închisoarea pe vinovații de evaziune fiscală dacă prejudiciul cauzat statului este mai mic de 100.000 de euro și dacă îl achită integral. În 17 decembrie, instanţa supremă a decis sesizarea CCR în legătură cu neconstituţionalitatea proiectului adoptat de Camera Deputaţilor de modificare a Legii 241/2005 pentru prevenirea şi combaterea evaziunii fiscale, care prevede că se poate aplica o amendă în locul închisorii în cazul persoanelor acuzate de o evaziune fiscală de până la 100.000 de euro care achită integral prejudiciul. Potrivit ICCJ, sesizarea de neconstituţionalitate priveşte actul normativ în întregime, reţinându-se de către Secţiile Unite că se impune a se examina de către Curtea Constituţională dacă adoptarea actului normativ în discuţie s-a făcut cu încălcarea dispoziţiilor art. 61 alin. (2) şi ale art. 75 din Constituţie referitoare la principiul bicameralismului, întrucât forma adoptată de Camera Deputaţilor (Cameră decizională) modifică substanţial obiectul de reglementare şi configuraţia legii adoptate de Senat…. Proiectul de lege prevede: art. 10, alin. (1) În cazul săvârşirii unei infracţiuni de evaziune fiscală prevăzute la art. 8 şi 9, dacă în cursul urmăririi penale sau al judecăţii, prejudiciul cauzat este acoperit integral, iar valoarea acestuia nu depăşeşte 100.000 euro, în echivalentul monedei naţionale, se poate aplica pedeapsa cu amendă. Dacă prejudiciul cauzat şi recuperat în aceleaşi condiţii este de până la 50.000 euro, în echivalentul monedei naţionale, se aplică pedeapsa cu amenda. Integral: https://revista22.ro
Desființarea secției speciale, fără compromisuri … În 2019, aproape 83% dintre magistrații reuniți în adunări generale au votat pentru desființarea Secției de Investigare a Infracțiunilor din Justiție (SIIJ), un rezultat care ar fi trebuit să le transmită membrilor CSM, ce se presupune că îi reprezintă, că menținerea acestei secții nu mai poate fi susținută. SIIJ a fost creată cu dublu scop: pentru a funcționa ca instrument politic de presiune asupra magistraților care și-ar fi luat libertăți prea mari în anchetarea și condamnarea unor fapte aparținând liderilor de partid, în condițiile în care PSD era convins că va conduce România cel puțin încă 20 de ani. Cel de-al doilea, pentru a funcționa ca scut pentru protejarea magistraților corupți care ar fi protejat afaceri, persoane și grupuri de interese. Primul scop a folosit, de exemplu, la inculparea fostului procuror-șef Laura Codruța Kovesi pentru luare de mită și abuz în serviciu, la retragerea apelurilor DNA în cazuri de corupție și la hărțuirea unor magistrați în cazuri de corupție, care au permis unor mari corupți precum Sebastian Ghiță sau Viorel Hrebenciuc să scape de dosare. Apogeul exercitării acestei funcții politice l-a reprezentat punerea sub acuzare de către SIIJ a fostului vicepreședinte al Comisiei Europene, Frans Timmermans. Despre cea de-a doua funcție, cea de protejare a magistraților corupți, nu putem aduce argumente pozitive, dar putem sublinia că în cei trei ani de funcționare, SIIJ nu a deschis nici măcar un dosar de corupție în justiție, spre deosebire de perioada în care DNA găsea zeci, dacă nu sute de astfel de cazuri într-un an. De altfel, în afară de obsesia pentru Kovesi, cealaltă mare preocupare a SIIJ și a șefei acesteia, Adina Florea, a fost condamnarea fostului procuror de la Prahova, Mircea Negulescu, poreclit „Portocală”…… Strădaniile unor organizații de magistrați precum AMR, UNJR sau AJADO de a demonstra că reprezintă majoritatea magistraților și că, prin urmare, această majoritate ar susține existența SIIJ s-au dovedit futile. În schimb, Forumul Judecătorilor, Inițiativa pentru Justiție și Inițiativa pentru Cultură Democratică Europeană s-au poziționat de partea corectă a opiniei magistraților, condamnând avizul negativ dat de CSM. De unde rezultă că între corpul magistraților și acest organism se deschide o ruptură tot mai mare și că interesele lor și cele ale majorității membrilor CSM nu mai coincid. Principala obiecție pe care au adus-o cei 11 membri ai CSM care au votat împotriva avizării proiectului de desființare a SIIJ a fost insuficiența „garanțiilor” oferite de lege magistraților, nu necesitatea existenței SIIJ. SIIJ va fi condamnată de Curtea Europeană de Justiție și va trebui desființată. În esență, legea propusă prevede revenirea la statu quo-ul de dinainte de SIIJ, astfel că DNA anchetează infracțiunile de corupție, DIICOT pe cele legate de crimă organizată și droguri, iar celelalte parchete, alte infracțiuni. Problema, ca întotdeauna, nu o reprezintă un procuror care vinde droguri sau un judecător prins beat la volan, nimănui nu-i pasă de astfel de cazuri rare. Problema o reprezintă infracțiunile de corupție și revenirea acestora în competența DNA. Cei 11, în frunte cu președintele CSM, Bogdan Mateescu, au cerut garanții, în esență, împotriva DNA: trimiterea în judecată a magistraților să fie avizată fie de Procurorul General, fie de secțiile CSM pentru judecători, respectiv procurori. CSM nu vrea amenințările cu care venea SIIJ, dar vrea protecția pe care o oferă secția specială. Acest lucru nu poate fi nici legal, nici constituțional, pentru că, pe de o parte, ar limita drastic independența procurorilor, conferind Procurorului General o putere pe care nu o are de drept, iar pe de alta, pentru că CSM nu este instanță de judecată ca să judece dosare. „Garanțiile” la care se referă Mateescu & Co nu sunt, de fapt, decât imunități, iar magistrații nu au și nici nu trebuie să aibă imunitate. Prin urmare, includerea acestor „garanții” în lege, așa cum făcuse fostul ministru Predoiu, ar fi neconstituțională și antieuropeană. Cu toate acestea, cei 11 membri ai CSM au jucat această carte politic, mizând pe slăbiciunea la corupție a partidelor aflate la putere. În interiorul PNL și al UDMR se află destul de mulți care se tem de restaurarea puterii DNA și ar fi dispuși să voteze o lege care să ofere „garanțiile” cerute de CSM. Integral: https://revista22.ro
Tot timpul cu gândul la sporuri! Bugetarii se salută între ei cu „Să ai spor!“ Bugetarii au obiective clare, care le guvernează întreaga existență: sporuri, cât mai multe sporuri. Mintea lor este într-atât de acaparată de obținerea de sporuri încât până și formele de salut dintre ei conțin obligatoriu termenul „spor“…. Există chiar o superstiție printre bugetari, care spune că dacă nu primești nicio urare cu „spor“ într-o săptămână riști să rămâi fără o bună parte din sporurile pe care le ai. De aceea, bugetarii se sună între ei în weekenduri și-și urează sporuri, ca să nu riște nimic. Acum câțiva ani a avut loc însă un incident, când un nou angajat a înțeles prost urarea tradițională. „Omul a înțeles că-i urăm să muncească cu eficiență, așa că a stat tot programul de 8 ore la birou și a muncit ca disperatul. Așa că a doua zi a fost dat afară, că ne trăgea în jos. I-am dat un șut în cur și i-am strigat «Du-te, bă, la corporație!»“, a rememorat un bugetar. Integral: https://www.timesnewroman.ro
Un stat care privește mereu fără vină cum oamenii ard sau cad de la etaj În timp ce la stat majoritatea angajaților pe pile sparg ușa, imediat după cafeluța și bârfa de prânz, ambele pe banii noștri, la Constanța, o femeie se întoarce în apartamentul cuprins de flăcări să-și recupereze laptopul. …. Femeia rămâne blocată între flăcările care îi închid ieșirea și disperată caută scăparea pe balcon. Suspendată la etajul șase, așteaptă autoritățile române să o salveze.
Spitalul mobil de la Lețcani, bombă cu ceas. Raportul ISU arată improvizații la instalația electrică, scurgeri de lichide combustibile și căi de evacuare blocate Libertatea a intrat în posesia unui raport realizat de ISU Iași în urma verificărilor efectuate la Spitalul mobil de la Lețcani, care arată că o tragedie era posibilă în orice moment. În saloanele de Terapie Intensivă erau utilizate prelungitoare fără grad de protecție, au fost descoperite improvizații la instalația electrică, iar ușile de intrare în pavilioane se pot bloca în timpul unei evacuări de urgență. …. Instalația electrică are defecțiuni și improvizații riscante Inspectorii de la ISU Iași au constatat mai multe probleme grave pe partea electrică în momentul în care au inspectat unitatea medicală. Una dintre acestea are legătură cu extinctoarele: în saloanele ATI au fost depistate doar cele de tip P6 ABC, dar și nu de tip G, care sunt recomandate pentru incendiile de natură electrică. De altfel, o parte dintre extinctoare nici nu au putut fi evaluate, fiindcă aveau instrucțiuni de utilizare exclusiv în limba turcă. Și la instalația electrică în sine au fost depistate probleme, defecțiuni și improvizații. … În unele spații ale unității instalația electrică era folosită în stare defectă, uzată și/sau cu improvizații ale acesteia și/sau ale receptorilor electrici, existau conductori electrici care erau expuși unor acțiuni mecanice. Se folosesc prelungitoare, dar este interzisă exploatarea instalației electrice cu acestea, deoarece nu au gradul de protecție IP necesar mediului în care sunt montate. Raportul consultat de Libertatea arată că: Același document specifică faptul că, pe timpul testării surselor secundare de alimentare cu energie electrică, s-a constatat că unul dintre cele trei electrogeneratoare nu a funcționat la parametri corespunzători: „intrarea în sarcină s-a făcut cu dificultate”, iar pompierii au găsit în carcasa generatorului pete și scurgeri de lichide combustibile. … Căile de evacuare, blocate parțial sau total O altă serie de probleme grave identificate de pompieri ține de compartimentarea spațiilor și de accesibilitate. Aceștia au găsit pe holurile celor 100 de containere tip pavilion mobilier care nu avea ce să caute acolo: spații de lucru constând în mese cu medicația pacienților, frigidere, alte piese de mobilier, care „reduc lățimea căii de evacuare”. „Acestea determină reducerea gabaritului, blocarea totală/parțială a căilor de evacuare și creșterea densității de sarcină termică, fapt ce determină îngreunarea activității de evacuare în situații de urgență și a accesului forțelor de intervenție”, atrag atenția reprezentanții ISU în răspunsul remis Libertatea. La momentul controlului, nu erau marcate și montate etichete pe ușile camerelor și saloanelor de bolnavi, nici în dreptul paturilor acestora, pentru a ști care dintre ei se pot deplasa singuri și care au nevoie de ajutor, în cazul unei evacuări. Totodată, containerele nu au un sistem de evacuare a fumului și a gazelor fierbinți, în cazul unui incendiu. … Practic, în cazul unui incendiu, există riscul ca personalul medical și pacienții să rămână blocați în interior până la venirea echipajelor de intervenție de la ISU Iași. Reprezentanții ISU au mai identificat faptul că, deși sunt montați senzori de fum autonomi pe holuri (căi evacuare) și în băi, nu este realizat un sistem de alertare a unui posibil incendiu. Adică, nu există instalație de detecție, semnalizare și avertizare a incendiilor. Și nu există nici „hidranți interiori” pentru stingerea incendiilor. Integral:
Trei nume de la Ministerul Sănătății care demonstrează că USR-PLUS nu este încă la butoane Georgeta Bumbac, directoare generală la Direcția buget și contabilitate, Dănuț Popa, secretar general adjunct în minister, și Gabriela Angheloiu, șefă la Centrul de Resurse Umane în Sănătatea Publică, sunt trei oameni promovați pe timpul PSD care se află în continuare în posturi importante la Ministerul Sănătății, scrie Valeriu Nicolae într-un comentariu publicat de Libertatea. …. Doamna Georgeta Bumbac este extrem de influentă în Ministerul Sănătății. A fost secretar general la minister, acum este „doar” șefă la financiar. A terminat celebra Universitate Ovidius în 1997. Imediat s-a angajat la stat, inspector la ANAF, și a făcut și o școală de management în turism. În 2002, în timp ce lucrează 8 ore pe zi la stat, își face și un masterat la Constanța, și un doctorat la Iași. În 2005, în timp ce lucrează opt ore pe zi la ANAF Constanța, doamna Bumbac muncește din greu la doctorat la Iași, termină cursurile școlii de Finanțe Publice și Vamă la București, face cursuri de calculatoare la Constanța și este lector universitar la două bombe de universități din aceeași localitate. Publică și 6 cărți în timpul liber. Nu se întâmplă nimic spectaculos până în 2011, când, brusc, doamna Bumbac, un consilier superior la ANAF în Constanța, decide să facă cursurile din București ale Institutului Diplomatic Român, chestia aia deloc legată de serviciile noastre cele deștepte. La numai o lună de când începe cursurile de diplomație, doamna Bumbac devine directoare generală la Ministerul Sănătății. În 2015, în timp ce este directoare generală la minister, timp de 3 luni, geniala doamnă face și cursurile la zi ale Academiei Naționale de Informații și pe cele ale Colegiului Național de Apărare, exact ce are nevoie un manager la Ministerul Sănătății într-un stat necăpușat și necapturat de servicii. Termină cursurile într-o perioadă grea, când vin tehnocrații cei haini și neiubitori de PSD. Când revine Dragnea, doamna de la Ministerul Sănătății, doxă de securitate, ajunge, firesc, în niște consilii de administrație, unde are zero experiență, la infrastructură rutieră, canale navigabile și aeroporturi. Soțul se mută și el de la Constanța la Primăria Sectorului 4, unde primește cam cu 500 de euro mai mult pe lună, căci așa e cu norocul ăsta. Dănuț Popa, peste 19.000 de lei pe lună de la stat în 2017 Dănuț Popa este secretar general adjunct la Ministerul Sănătății. În studenție a fost turnător la Securitate, potrivit avizului CNSAS. Mai clar, din anul II de facultate, adică din 1982. A fost medic pentru 4 ani și apoi manager de policlinică stomatologică la Pitești, în timp ce făcea și stomatologia la Iași, la o bombă de facultate privată. Cursuri la zi, la peste 14 ore de condus dus-întors față de locul unde muncea cu normă întreagă. PSD-ul l-a făcut însă om. Întâi l-a numit consilier al ministrului tineretului și sportului Georgiu Gingăraș. Ce calificare avea un medic cu o diplomă de stomatolog pentru consiliere la Ministerul Sporturilor, doar guvernul lui Adrian Năstase ne poate spune. Desigur, face rapid și o calificare în management medical, că doar trebuie să se acopere de diplome. În 2004, domnul Popa ajunge șef de cabinet la CS Dinamo București, locul ăla plin de foști milițieni și condus din când în când de rudele celor mai puternici securiști. …. Domnul Popa, turnătorul priceput la tir, medicină și stomatologie, va ajunge să câștige în 2017, numai de la stat, 230.630 de lei pe an sau 19.219 lei pe lună, cu peste 4.000 mai mult decât președintele României. Gabriela Angheloiu, directoarea moștenită de la PSD Gabriela Angheloiu a ocupat funcția de director general la Direcția juridic și contencios intrat pe vremea PSD. … Nu apare nicăieri faptul că doamna Angheloiu a fost în conducerea spitalului din Alexandria sau că a fost asociată la o firmă care a dat o țeapă de 112.992 de lei statului. Cinste, onoare, PSD, lucruri normale pentru o promovare spectaculoasă. În timpul tehnocraților, ca să nu se piardă, doamna a fost recuperată la Primăria Sectorului 4, unde ajunge angajat și soțul. …. CV-ul domniei sale este de negăsit, dar știm că a fost implicată în câteva scandaluri de corupție, ceea ce o recomandă pentru poziția de directoare generală la Ministerul Sănătății în timpul guvernelor Dragnea. Poziție în care o regăsim și astăzi în organigrama ministerului, în fruntea Centrului de Resurse Umane în Sănătate. Integral:
Cum să compromiți un jurnalist incomod? Dar un magistrat? În România, jurnaliștii continuă să fie hărțuiți atunci când descoperă prea multe lucruri rușinoase despre capii justiției, despre vârfurile corupției sau despre metodele neortodoxe folosite de unii înalți demnitari. …. Justiția nu pune mereu umărul de partea celor care vor să afle adevărul, ci înclină adesea balanța spre cei care vor să-l ascundă. Este cazul recentei clasări a dosarului în care au fost filați doi jurnaliști (Alex Costache și Cosmin Savu), care se aflau împreună cu doi magistrați (procurorul Horațiu Radu și judecătorul Răzvan Păștilă) la un restaurant unde sărbătoreau ziua de naștere a unuia dintre ei. Faptele există, se știe cine le-a pus în practică, dar Parchetul anti-mafia nu vrea să afle cine le-a comandat. În secvențele trimise la televiziunile mogulilor (A3, RTV) au fost extrase imaginile cele mai urâte și au fost extrase din conversație cuvinte disparate pentru a putea fi interpretate în sensul scenariului gândit să pună sub semnul întrebării reputația și credibilitatea unor jurnaliști de primă mână și să arunce cu lături în concurentul cel mai redutabil pentru fotoliul de procuror general. Cina festivă a fost prezentată, în februarie 2020, de televiziunile și site-urile care au făcut mereu campanii anti-DNA, ca și cum ar fi fost o întâlnire conspirativă, ca și cum cei prezenți acolo pregăteau sabotarea noilor procurori șefi preferați de președintele Klaus Iohannis. Trebuiau compromiși trei dintre cei prezenți: în primul rând, procurorul Horațiu Radu, fiindcă tocmai candidase pentru fotoliul de procuror general, având teoretic mai multe șanse decât
Propuneri fanteziste venite de la subordonate pentru bugetul pe 2021 al Primăriei Capitalei: copaci solari de 1,3 milioane lei, autobuz amfibie de 2,3 milioane lei, bănci de 15 milioane, 18 milioane pentru o gală a excelenței Bugetul Primăriei Capitalei pe anul 2021 este în proces de elaborare, urmând să fie definitivat și pus în dezbatere publică după aprobarea bugetului de stat. Deși situația financiară a Primăriei Capitalei este una la limită, primarul general Nicușor Dan anunțând că municipalitatea are datorii curente de 2,5 miliarde lei și un buget real pe 2021 de circa 4 miliarde, subordonatele au venit cu propuneri care mai de care mai fanteziste, potrivit informațiilor obținute de HotNews.ro. Printre acestea se numără copaci solari de 1,3 milioane lei, 3000 de bănci în valoare de 15 milioane lei, autobuz amfibie de 2,3 milioane lei, 29 milioane lei pentru biserici, peste 150 milioane lei pentru instituțiile de spectacol, 15 milioane lei pentru aparate de sterilizare, de dezinfectare şi de igienizare a aerului ce ar urma să fie montate în mijloacele de transport în comun, în condițiile în care acestea nici nu sunt spălate cum trebuie, o gală a excelenței de aproape 18 milioane lei. Nicușor Dan a declarat clar că astfel de propuneri fanteziste nu își au loc în buget, nefiind bani nici măcar pentru investițiile noi atât de necesare. Cele mai fanteziste propuneri făcute de subordonatele din Primăria Capitalei pentru bugetul pe 2021: Administrația Lacuri Parcuri și Agrement – tomograf sonic inspecție arbori 160.000 lei; – navă pasageri 1.120.000 lei; – autobuz amfibie 2,3 milioane lei’- 100 de hidrobiciclete – 700.000 lei; -3.000 de bănci grădină – 15 milioane lei; Administrația Monumentelor și Patrimoniului Turistic: – aproape 29 milioane lei pentru biserici pentru 71 de biserici; – 10 copaci solari V tree – 1,35 milioane lei;… Primăria Capitalei va avea în 2021 un buget real de circa 4 miliarde lei la care se adaugă finanțările nerambursabile din fonduri europene, a declarat primarul general, Nicușor Dan, pe 22 ianuarie, când au început consultările pe buget. Din această suma, subvențiile la STB și termoficare vor fi în jur de 2 miliarde lei, iar în bugetul de la începutul anului nu vor fi investiții noi din cauza situației financiare dificile în care se află municipalitatea. Investițiile din anii trecuți, continuate în 2021 vor fi Pasajul de la Doamna Ghica, lărgirea străzii Prelungirea Ghencea și Patinoarul Flamaropol. În urma discuțiilor pe buget cu directorii din Primăria Capitalei, Nicușor Dan a declarat la vremea respectivă că s-au cerut de 3 ori mai mulți bani decât sunt, iar cheltuielile nenecesare nu vor avea loc în buget. Integral:
Înaltul funcționar căruia nu-i dă nimeni de lucru Zoltán Györke are 50 de ani și este licențiat în matematică și administrație publică, specializare în care are și doctorat. În 2008, a ocupat prin concurs funcția publică de subprefect al județului Cluj, după un stagiu de specializare la Institutul Național de Administrație Publică. A devenit înalt funcționar public. Trebuia, potrivit legislației și ideilor reformiste de atunci, să facă parte dintr-un corp de elită al administrației din România, cu un înalt grad de profesionalism și decuplat de sistemul politic. În ultimii 13 ani, Zoltán Györke a simțit pe pielea lui cât de avantajos este să faci parte din elita administrației din România. A fost de mai multe ori inspector guvernamental, uneori fără atribuții. Practic, nu avea ce face. Când avea atribuții, nu avea birou. Sau nu primea documente. În plus, a trebuit să dea în judecată două guverne pentru a-și recupera funcția de subprefect. Și a câștigat. Iar după ce a câștigat, a ajuns din nou în instanță – premierii refuzau pur și simplu să pună în aplicare deciziile definitive ale judecătorilor. În noiembrie, anul trecut, după ce a obținut în instanță amendarea premierului Ludovic Orban, Györke a revenit a doua oară în funcția de subprefect. Acum se vede nevoit să o părăsească din nou: actualul guvern a revenit la legislația dinainte de 2006, când prefecții și subprefecții nu mai trebuie să fie apolitici. Nici măcar funcționari publici. Povestea lui Zoltán Györke este, pe lângă istoria unui șir de procese absurde, o fotografie precisă a relației toxice dintre partid și administrație și efectul ei: eșecul oricărei reforme….. Cu alte cuvinte, deși Constituția spune foarte clar că prefectul este reprezentantul guvernului în teritoriu, prefectul va fi mai degrabă reprezentantul partidului local – care l-a propus și îl susține – în guvern. „Practic, primarii îl recomandă pe cel care să-i verifice! Prin modificarea făcută Codului Administrativ, prefecții pot fi acum din nou politici – chiar liderii partidului. Iar atribuția lor principală e, din nou, să verifice actele emise de consilii locale și primari. Fondul problemei tocmai acesta este. Singurul cenzor este acest reprezentant al Guvernului, care nu le anulează deciziile, dar poate sesiza instanța”, arată Györke. Ironic, în timp ce Györke vorbește, pe ecranul televizorului din biroul său, Emil Boc alături de câțiva colegi de partid amenință PNL cu represalii, dacă la Cluj va rămâne un prefect recomandat de UDMR. Alin Tișe, care este președintele Consiliului Județean Cluj, oferă un argument și mai puternic: are o scrisoare semnată de 70 de primari din județ, nici ei nu vor prefect de la UDMR. E exact situația descrisă mai sus: primarii vor să aleagă omul care va controla legalitatea documentelor emise chiar de ei. Niciunul nu explică de ce primarii sau partidul ar trebui să aibă un cuvânt de spus în numirea prefectului, dacă acesta chiar este reprezentantul guvernului în teritoriu….. În paralel, Györke spune că tendința partidelor e de a nu își profesionaliza propriii oameni, cei pe care, mai devreme sau mai târziu, îi vor propune în funcții de decizie sau de execuție. Numirile politice sunt firești, ceea ce nu e firesc, însă, e calitatea profesională slabă a oamenilor numiți politic. „Nu mă deranjează dacă Direcția de Sănătate Publică e condusă de un membru marcant al unui partid politic. Are relevanță dacă el este calificat și este competent pentru această funcție! Nu mă deranjează nici ideea de repolitizare a funcțiilor de conducere în serviciile deconcentrate, dar cu condiția ca partidele să poată livra persoane calificate. Vedem tragedii și ne întrebăm dacă acele tragedii puteau fi evitate. Dacă mai multe instituții ar fi fost conduse de persoane ceva mai competente – și ne referim la spitale, la prefecturi, la direcții de sănătate publică, inspectorate pentru situații de urgențe, inspectorate de poliție, jandarmerie… Am văzut la Spitalul din Piatra Neamț 8 directori interimari într-un interval foarte scurt de timp.”…. Nu ne putem permite calificări la locul de muncă în plină pandemie sau în timpul unui incendiu, într-un spital. Prefectul este președintele Comitetului Județean pentru Situații de Urgență. În această calitate, el este șeful primarului. El dispune primarului, dispune șefului ISU. Responsabilitățile sunt mari și, după cum vedem în ultimii ani, asta se poate solda cu tragedii.…și relația toxică Timp de 11 ani, între 2009 și 2020, majoritatea prefecților și subprefecților au fost numiți interimar – adică pe o perioadă determinată, fără să susțină un concurs. Cu alte cuvinte, au fost la dispoziția partidului. Dar nu e vorba doar de ei. La începutul lui 2020,
Vaccinarea din România: E criză de doze, birocrații sunt mai importanți ca vârstnicii și optimismul nejustificat al Puterii În aceste zile, un val de informații optimiste despre campania de vaccinare din România a ajuns la opinia publică. Țara noastră e pe un
ECDC cere înăsprirea restricţiilor în UE, anticipând o înmulţire a cazurilor de COVID-19 din cauza noilor tulpini ….. În ultima sa evaluare de risc pentru Europa, ECDC avertizează asupra „transmisibilităţii crescute” observată în cazul mutaţiilor B.1.1.7 (detectată în Marea Britanie), B.1.351 (detectată în Africa de Sud) şi P.1 (detectată în Brazilia), precum şi a posibilităţii ca aceste variante să „crească gravitatea bolii” şi să diminueze „total sau parţial” eficacitatea vaccinurilor anti-COVID-19 deja autorizate. „Studiile prin modele arată că, dacă nu se menţin şi inclusiv dacă nu se intensifică restricţiile, se poate anticipa în lunile următoare o înmulţire semnificativă a cazurilor şi deceselor relaţionate cu COVID-19”, subliniază într-un comunicat directoarea ECDC, Andrea Ammon.
The Guardian: Victoria britanică post-Brexit asupra UE în privința vaccinării nu e ceea ce pare a fi Campania de vaccinare anti-Covid-19 este o reclamă pro-Brexit mai bună decât și-ar fi putut-o imagina chiar și partizanii Brexit-ului. Păi nu a demonstrat acum proaspăt eliberata Britanie, descătușată din lanțurile apartenenței la UE, de ce e capabilă? Și probele nici n-ar fi putut fi mai clare: 19% din britanici au primit deja prima doză, comparativ cu numai 1,5% din europeni. Malta, pe primul loc în UE, abia e la 8%. Cu siguranță vorbim de un „ghem, set și meci”, după cum proclama cu atâta mândrie John Major în decembrie 1991, după ce câștigase derogarea britanică de la Tratatul de la Maastricht. Nu? Îmi pare rău, dar realitatea e un pic mai complexă – iar victoria britanică nu e chiar atât de uluitoare. E adevărat, Regatul a pornit cu o lună înaintea UE, aprobând vaccinul Pfizer-BioNTech la începutul lui decembrie și cel AstraZeneca la sfârșitul aceleiași luni. Însă el a fost nevoit să accepte termenii companiilor farmaceutice – nu numai că a plătit un preț mai mare per doză, dar a renunțat la dreptul de a le da în judecată în caz de efecte adverse. Dar – și acesta este un foarte mare „dar” – succesul Regatului e în realitate o iluzie: pentru a fi pe deplin eficientă, vaccinarea necesită două doze. Și doar 0,8% din populația britanică a primit ambele doze, mai puțin decât în Franța (0,92%) și cu mult în urma Danemarcei (2,87%). Mai presus de toate, extinderea intervalului dintre administrarea dozelor, după cum a procedat Regatul, presupune potențiale riscuri. Așadar, triumful britanic post-Brexit nu mai pare acum atât de remarcabil, cu toate că logistica vaccinării – gestionată peste tot de miniștrii naționali ai sănătății, fără implicarea UE – e mai eficientă în Regat comparativ cu majoritatea statelor UE. UE nu are și nu avea niciodată flexibilitatea unei țări: nu e nici măcar o federație, ci o simplă confederație deținând doar acele puteri pe care statele membre sunt dispuse să i le cedeze. Nu uitați de asemenea nici că UE nu avea nici un fel de experiență în materie de sănătate publică înainte de pandemie. Cum nu exista decât o uniune embrionară în domeniul sănătății, cei 27 au trebuit să improvizeze. A fost un lucru esențial pentru a se evita goana haotică letală după măști și echipamente medicale pe care am văzut-o în martie 2020, când statele membre licitau unul peste altul, Germania și Franța au blocat exporturile de echipamente, iar Italia a fost lăsată în situația de a implora să fie ajutată. În privința vaccinurilor cei 27 au convenit foarte de timpuriu, sub îndrumarea Berlinului și Parisului, să și le procure împreună. Toți au acceptat să garanteze că fiecare membru va avea acces egal, proporțional cu mărimea populației și, mai presus de toate, că fiecare va achiziționa vaccinuri în condiții identice. Altfel, cât de bine s-ar fi putut descurca Luxembourg ori Finlanda, de pildă, în fața giganților farmaceutici?….Din cele 160 de laboratoare care au vrut să încheie contracte cu UE numai șase au reușit, cu o capacitate totală de 2,3 miliarde de doze. Din cele șase, trei au obținut autorizație de la Agenția Europeană a Medicamentelor (EMA), care și-a rezervat timp suficient pentru a se asigura că vaccinurile sunt sigure. E de așteptat ca alte două să primească aprobarea. Iar toate acestea echivalează cu un enorm succes colectiv în ce privește asigurarea surselor de aprovizionare…. E drept, UE a făcut și o mare gafă. Care poate fi pusă integral în seama președintei Comisiei Ursula von der Leyen, iar nu în seama UE în întregul ei. Pripindu-se să restricționeze exporturile de vaccinuri în cearta sa cu AstraZeneca, Comisia a reușit – din pură stângăcie – să reaprindă tensiunile politice legate de aranjamentul Brexit în privința Irlandei de Nord. A fost o greșeală incredibilă și s-a întâmplat numai pentru că președinta germană a Comisiei a comunicat doar cu anturajul ei german. Dacă s-ar fi consultat și cu restul instituției, acea măsură care suspenda un element esențial al protocolului privind Irlanda de Nord n-ar fi văzut vreodată lumina zilei. Dar a vorbi despre un „fiasco al vaccinării” în UE, după cum fac unii politicieni și o parte a presei, mai ales în Germania, unde se poate acumula capital politic din naționalismul imunizării, e complet nejustificat. După cum obișnuia să spună fostul președinte francez Jacques Chirac:
DOCUMENT
EXCLUSIV
Cazul Brăila. Judecător: „societatea e stupefiată”. Procurorul General: „frustrare e prea mult spus” Unde e dreptatea? Instanțele din România iau unele decizii ce par aberante, inclusiv în dosare ce vizează infracțiuni sexuale. Procurorul General al României și un judecător explică la Europa Liberă cum se poticnește sistemul și cum apar rateurile, mai ales atunci când victimele sunt copii. Condamnați pentru pornografie infantilă ajung să presteze ore în folosul comunității la grădiniță, suspecți acuzați de viol și sechestrare de minori sunt plasați în arest la domiciliu, iar rețele mafiote acuzate de trafic de minori scapă, pentru că faptele s-ar fi prescris. Această contabilitate sumară este înregistrată de presă. Am încercat să aflăm ce se întâmplă în astfel de cazuri în interiorul Justiției. În unele cazuri, Tribunalul revine asupra deciziilor inițiale și le corectează. În altele însă verdictul rămâne neschimbat, știrea se rostogolește ca o avalanșă de revoltă în spațiul public, până în punctul în care se disipează, iar oamenii uită. Dincolo de percepția generală și de interesul presei, cum se învârt rotițele și mecanismele sistemului de Justiție, principalul vizat și, mai ales, cum se explică „gripările” care duc la verdicte îndoielnice? Motivare: „Faptele nu sunt de o așa gravitate încât să fi generat o rumoare socială de amploare” „(…) instanța de fond a considerat că în cauză se impune o măsură preventivă, dar în niciun caz cea mai grea, deoarece în cazul infracțiunilor de genocid, atentat terorist, omor calificat, crime împotriva umanității nu ar mai exista temei de luare a vreunei măsuri preventive, uciderea celor vinovați rămânând singura sancțiune, dar nereglementată de lege. Cum inculpatul nu poate fi ucis, nu poate fi lapidat în piața publică, instanța de fond a considerat că acesta poate fi plasat la domiciliu în arest pentru 60 de zile (…)” – se arată, printre altele, în
Cutiile negre ale Covid și bilanțul lor Pentru toți cei ținuți închiși fără simptome au fost ratați cine știe de câte ori mai mulți care nici măcar n-au vrut să afle dacă sunt sau nu infectați ca să nu fie închiși. Într-o criză fără precedent precum Covid greșelile individuale și de sistem sunt inevitabile. Este însă evitabil să nu insiști în eroare după ce ea devine clară. Așa cum evitabil este să nu încerci să reinventezi apa caldă prin metode al căror rezultat este un sloi de gheață. În
Piatra-Neamț și „Balș” au fost doar apogeul îndoliat al celor 123 de incendii din spitale și 361 din școli. Ce s-a descoperit la cauze? Un fenomen rar discutat: în total, peste 700 de incendii au avut loc în ultimii cinci ani în grija statului, spitale, şcoli şi clădiri administrative. Anchetele au arătat că peste o treime din clădiri au ars din cauza instalaţiilor electrice defecte sau improvizate, iar pe locul doi vine fumatul. În cazul spitalelor, niciodată în ultimii cinci ani cauza incendiului nu a venit de la instalațiile de încălzire din priză, potrivit statisticii IGSU. Libertatea a obţinut de la Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţă detalii despre cauzele producerii incendiilor din mediul aflat în responsabilitatea statului, pentru a pune tragediile de la Neamţ şi „Balş” într-un context mai larg. În clădirile din responsabilitatea statului – spitale, şcoli, clădiri administrative – au avut loc 708 incendii, în decurs de 5 ani (2016-2020). Dintre acestea, o proporţie covârşitoare – 245 – au fost produse de instalaţii electrice stricate sau improvizate. În cazul spitalelor, cele 123 de focuri au fost produse mai ales de instalaţii electrice defecte sau încălcarea legislaţiei privind fumatul. Repartizarea pe 2016-2020, arată că situația nu devine mai bună: 2016: 17 incendii 2017: 22 incendii 2018: 35 incendii 2019: 25 incendii 2020: 24 incendii. 11 oameni şi-au pierdut pe loc viaţa în aceste incendii, în vreme ce alţi 15 au fost răniţi. Dar numai la Piatra-Neamț au murit mai mulți. Însă, despre cei răniţi, informaţiile IGSU se opresc la momentul incendiului, a explicat instituţia în răspunsul pentru Libertatea. „Precizăm faptul că bazele de date privind intervențiile în situaţii de urgență, constituite și gestionate la nivelul Inspectoratului General pentru Situaţii de Urgenţă, conțin doar informații colectate pe timpul intervențiilor. Astfel, informațiile referitoare la evoluția ulterioară a stării de sănătate a victimelor (însănătoșite sau decedate ulterior incendiilor) nu se regăsesc în bazele de date menţionate” – IGSU. Aproape jumătate din focurile din spitale vin de la defectele sau improvizaţiile electrice 55 dintre cele 123 de incendii care au avut loc în unităţile medicale au avut o cauză comună: instalaţii electrice defecte sau cu improvizaţii. Aceasta este de departe cea mai frecvent întâlnită cauză a producerii incendiilor în sistemul sanitar, ducând, de pildă, la 14 dintre cele 24 de incendii din spitale înregistrate de IGSU în anul 2020. … Incendiile din şcoli În aceeaşi perioadă de cinci ani, 2016-2020, în unităţile de învăţământ au avut loc 361 de incendii – un număr aproape triplu faţă de evenimentele înregistrate în spitale, potrivit statisticii IGSU. O persoană a murit pe loc într-unul din aceste incendii, produs în anul 2016, iar în total, în toate cele 361 de incendii, au fost răniţi 16 oameni. ….A treia categorie: restul clădirilor administrate de stat În celelalte clădiri aparţinând instituţiilor publice (administrative) au avut loc încă 224 de incendii, spun datele IGSU, ceea ce duce numărul total al focurilor pornite sub supravegherea statului la peste 700. Şi în acest caz, grosul, 69 de incendii, este dat de flăcările pornite de la instalaţii electrice defecte ori improvizate. Iar alte 37 de clădiri ale instituţiilor publice au ars din cauza nerespectării normelor privind fumatul. În total în România, în primii 5 ani după Colectiv (2016-2020), 1.308 oameni au murit în incendii şi alţi 3.440 au fost răniţi. Integral:
Când sănătatea primeşte o felie atât de mică din tortul bugetar, toţi avem de suferit Ministerul Sănătăţii va primi 17,5 miliarde de lei în 2021 de la bugetul statului, cu 11,2% mai puţini bani decât în 2020. Este al doilea an al pandemiei, iar această scădere ridică multe semne de întrebare, mai ales că, în repetate rânduri, reprezentanţii coaliţiei de guvernare promiseseră alocări mai generoase la sănătate. În România, sănătatea a fost cronic subfinanţată de stat, ceea ce a venit la pachet cu consecinţe dezastruoase în sistemul medical. …. Sursele publice de finanţare ale sănătăţii în România sunt: Bugetul CNAS (Fondul naţional unic al asigurărilor sociale de sănătate), estimat în 2021 la 44,8 miliarde de lei Bugetul Ministerului Sănătăţii – 17,4 miliarde de lei, potrivit proiectului de buget pe 2021 Autorităţile locale care au în administrare spitalele municipale, judeţene Alte ministere care au propriile spitale: Ministerul Justiţiei, Ministerul Apărării Naţionale, MAI. Ultimele două surse de finanţare reprezintă undeva la 10% din totalul cheltuielilor publice cu sănătatea în ultimii ani. Astfel, dacă în 2018, bugetul Ministerului Sănătăţii şi al CNAS însumau 4,66% din PIB, totalul cheltuielilor publice cu sănătatea ajungea, de fapt, la 5,6% din PIB….. Într-un sistem şubrezit, cariat de bacterii în spitale, incendii care pun în pericol pacienţi greu transportabili, negarea accesului la tratament al unor bolnavi cronici, resursă umană insuficientă, extenuată şi toate celelalte vulnerabilităţi pe care pandemia le-a adus sau le-a accentuat, o finanţare de 6% din PIB rămâne o glumă. Ca să înţelegem de ce este o glumă e suficient să ne amintim două lucruri, pe care le vom dezvolta în cele ce urmează: aproape toate ţările din UE dau mai mult de 6% din PIB sănătăţii încă de dinaintea pandemiei tendinţa în majoritatea economiilor este ca în 2021 să fie alocaţi mai mulţi bani sănătăţii, nu mai puţini, dat fiind că pandemia nu s-a încheiat şi că, în acelaşi timp, este nevoie de resurse pentru recuperare post-pandemie. Cele mai recente date care compară felul în care diferite ţări finanţează sănătatea sunt datele OCDE (Organizaţia pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică) pentru anul 2019. …. Toate celelalte state membre alocau peste 6 procente sănătăţii, media fiind la 8,3%, iar maximele fiind atinse în Germania: 11,7%, Franţa: 11,2%, Suedia: 10,9%, Austria: 10,3%. Cu alte cuvinte, faţă de ţările model: Germania sau Franţa, România dădea sănătăţii – procentual – doar jumătate. Şi dacă ne uităm şi peste ocean, alocarea noastră pare minusculă: în America de Nord (SUA şi Canada), sănătatea ia peste 16% din PIB – după cum arată acest raport al Economist Intelligence Unit. Datele Eurostat pentru 2018 plasează România pe ultimul loc în Europa la cheltuieli bugetare per capita (deci raportate la populaţie), după Bulgaria sau Letonia şi cu foarte mult în urma unor ţări ca Elveţia, Norvegia, Germania, Olanda, Austria. Problema şi mai mare este că subfinanţarea a fost dublată în România de o alocare defectuoasă a banilor, influenţată de corupţie, management ineficient, lipsa competenţei în structuri-cheie – ceea ce a dus frecvent la irosirea unei bune părţi din aceste sume oricum mici în comparaţie cu nevoile populaţiei. …. În Italia, guvernul a detaliat un pachet de recuperare pentru sistemul medical în valoare de 20 miliarde de dolari, iar prognoza totală pentru creşterea cheltuielilor cu sănătatea este de 3,5% – în 2021 faţă de 2020. În Franţa, bugetul alocat sănătăţii este cu 5% mai mare decât anul trecut, un procent similar (5,1%) fiind estimat şi pentru Suedia. … Potrivit unei macroanalize a Economist Intelligence Business Unit, în cele mai puternice 60 de economii din lume, anul 2021 va aduce o creştere medie de 5,5% a cheltuielilor cu sănătatea faţă de 2020. Aceeaşi macroanaliză arată că aceste fonduri sunt necesare şi pentru că, în majoritatea ţărilor, primele luni ale pandemiei au adus, de fapt, „economii forţate”, prin limitarea accesului la tratament pentru afecţiuni non-COVID. În acelaşi timp însă, România scade cu 11,2% bugetul Ministerului Sănătăţii (faţă de execuţia bugetară din 2020) şi va avea aproximativ acelaşi buget la Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (execuţia pe 2020 la CNAS a fost de 44,64 miliarde de lei, în vreme ce prognoza pe 2021 este de 44,8 miliarde de lei). Integral:
Contracte năucitoare ale unor companii care produc vaccin anti-Covid, cu exonerare de daune și garantare prin proprietăți de stat Peru se luptă din greu cu al doilea val al pandemiei de Covid-19. La fel se întâmplă în Uruguay și Argentina.
SCANDALUL DIN JUSTIŢIE IA AMPLOARE
Cinci ONG-uri de prestigiu cer desfiintarea institutului lui Ion Iliescu: “Finantarea institutiei de catre stat este nejustificata” Grupul pentru Dialog Social (GDS) a publicat pe
Când ar putea fi gata un ”vaccin universal” care să funcționeze împotriva tuturor variantelor de coronavirus. Ce spun cercetătorii Cercetătorii britanici de la Universitatea Nottingham, Marea Britanie, lucrează la dezvoltarea unui vaccin anti-Covid-19 universal care, dacă va fi eficient, va pune capăt nevoii de a modifica și ajusta vaccinurile existente în timp ce virusul suferă mutații. Potrivit cotidianului britanic The Telegraph, citat de HotNews, vaccinul care țintește nucleul virusului și nu doar proteina ”Spike” ar putea fi disponibil într-un an. Vaccinurile existente țintesc proteina Spike a virusului, dar eficiența lor este așteptată să scadă pe măsură ce acest element suferă mutații. Deja există dovezi că ele nu protejează la fel de bine împotriva variantelor care conțin mutația ”E484k”, precum cele care circulă în sudul Africii și în Brazilia. Noile vaccinuri universale vor ținti proteinele găsite în nucleul virusului care sunt mai puțin predispuse la mutații, ceea ce înseamnă că vor proteja împotriva tuturor variantelor și vor avea teoretic o mai mare longevitate. Jeremy Farrar, directorul Wellcome Trust care are un loc în SAGE (Grupul de consiliere ştiinţifică pentru situaţii de urgenţă), grupul de consiliere al Guvernului de la Londra, a sugerat ca eforturile să se orienteze către vaccinuri ”mai universale”. Compania britanică Scancell, specializată în dezvoltarea vaccinurilor împotriva cancerului, deja lucrează la astfel de vaccinuri și speră că în scurt timp să dovedească că pot produce un răspuns imunitar eficient. Alături de cercetătorii de la Nottingham, Scancell țintește o proteină din centrul virusului numită proteină nucleocapsidă sau proteina ”N”, alături de proteina Spike. Studiile pe oameni al acestui vaccin vor începe în a doua jumătate a anului în curs, după rezultatele pozitive în testele pe șoareci. O serie de alte companii de biotehnologie lucrează la vaccinuri similare, inclusiv myNEO în Belgia și Osivax în Franța. Aceasta din urmă tocmai a finalizat un studiu clinic de fază II cu un vaccin universal împotriva gripei care vizează și proteina N. Alți cercetători din SUA au sugerat folosirea unui vaccin Sars dezvoltat anterior sau a unui vaccin care vizează mai multe coronavirusuri ar putea stimula o protecție mai largă.Integral:
De ce nu scade numărul pacienților cu COVID din ATI, deși numărul infectărilor zilnice raportate e mai mic? Explicația expertului în sănătate publică Răzvan Cherecheș De o lună, numărul cazurilor noi pozitive a scăzut cu peste 50%. Acest procent nu se regăsește însă și la numărul cazurilor critice și la cel al deceselor. „Evident, raportarea zilnică a autorităților nu reflectă realitatea”, susține Răzvan Cherecheș, profesor de Sănătate Publică la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca. 14 ianuarie 2021 a fost ultima zi în care numărul cazurilor noi pozitive de COVID raportate de Ministerul Sănătății a depășit numărul de 3.500. În ultimele 4 săptămâni, media persoanelor pozitive depistate zilnic este în jur de 2.700-2.800, ceea ce reprezintă o scădere la jumătate față de media lunii decembrie și a începutului lui ianuarie. Această tendință nu se regăsește însă și la numărul pacienților aflați la ATI, care în ultima lună oscilează între 950 și 1.000. Numere ce arată o scădere de doar 15% față de 15 decembrie-15 ianuarie. Libertatea a apelat la profesorul Răzvan Cherecheș, expert în sănătate publică, pentru a explica de ce numărul de pacienți aflați la ATI se menține la același nivel. … În mod normal, după Sărbătorile de iarnă, tot sistemul medical se aștepta să crească numărul de persoane infectate cu COVID. Apariția testelor rapide a dus însă la dispariția multor cazuri noi din sistem. Așa se explică scăderea la jumătate a persoanelor infectate zilnic. După o lună, chiar mai repede, în mod firesc și logic ar fi trebuit să scadă semnificativ și numărul pacienților aflați la ATI. Ok, știm că aceia care ajung în faza critică au nevoie de două-trei săptămâni de Terapie Intensivă, dar zilnic avem și un număr constant de decedați, care eliberează paturi la ATI. Vedem însă că acestea sunt ocupate imediat… Înseamnă că există o masă importantă de persoane pozitive care nu se regăsesc în sistem și, fără să fie monitorizate de niciun medic, ajung cu forme severe în spital. În concluzie, raportările zilnice ale Ministerului Sănătății nu reflectă deloc realitatea din teren. … Va fi un al treilea val și în România? – Proiecțiile arată o creștere semnificativă la mijlocul lunii martie. Proiecțiile pentru toate țările unde a fost depistată mutația din Marea Britanie arată că va deveni majoritară în prima lună de primăvară. Noul model de infecțiozitate va deveni standardul. Noi abia acum o testăm, în timp ce la nivel mondial începe să nu se mai vorbească de tulpina britanică din cauză că încep să apară tulpini mixate între această variantă și cele din Africa de Sud și Brazilia… Integral:
Cum poți câștiga 11.000 de euro pe lună, la stat. Cazul Elenei Petrașcu, formată de PSD, preluată de PNL și adusă acum de Cîțu la Guvern Elena Petrașcu a fost, până acum câteva zile, secretar general al Ministerului Justiției. A ajuns pe această funcție anul trecut, în mandatul liberalului Cătălin Predoiu. Premierul Cîțu a recuperat-o recent la Secretariatul General al Guvernului. Promovată în funcții strategice de PSD, Elena Petrașcu a reușit să adune sume impresionante din participări în consilii de administrație la companii de stat, scrie Valeriu Nicolae într-un comentariu publicat de Libertatea. Doamna Elena Petrașcu este specializată în servicii secrete. A făcut cursurile Colegiului Național de Informații, cele ale Colegiului Național de Apărare și și-a luat licența în Drept la Academia de Poliție. Are și o publicație pe dimensiunea energetică a securității la editura Academiei Naționale de Informații sub coordonarea unuia dintre cei mai cunoscuți și mai bine plătiți referenți ai plagiatorilor de la Academia Națională de Informații, domnul Gheorghe Toma. Între 1986 și 1994, doamna Petrașcu a fost învățătoare. La 23 de ani, în 1990, se apucă de o facultate privată care nu avea acreditare, pe care o termină în 1995 cu o licență de la Academia de Poliție. Între 1995 și 1997 este șomeră și apoi, brusc, cu zero experiență, la 30 de ani, este numită consilier juridic la Ministerul Transporturilor, unde stă mai puțin de 8 luni. Se transferă la Banca Dacia Felix, la vremea aceea cea mai dubioasă bancă din România, cu legături cu o misiune patriotardă foarte plăcută fostei Securități (de a salva Ardealul de banii ungurilor) și cu fraude ale șefilor de peste 160 de milioane de dolari. După alte 8 luni, revine la Ministerul Transporturilor. Director juridic la Transporturi pe vremea contractului Bechtel Cumva, în mai puțin de un an, consilierul juridic cu 18 luni de experiență, absolventă a unei facultăți obscure și, desigur, fără nicio legătură cu serviciile cele minunate, ajunge director general la Ministerul Transporturilor. Exact în perioada celui mai costisitor contract al ministerului – faimosul contract dispărut, Bechtel. Este imediat numită și în consiliile de administrație ale unora dintre cele mai bănoase instituții ale statului, Registrul Auto Român, Autoritatea Rutieră Română și Romatsa, unde stă în următorii 6 ani. Declarațiile de avere din acea epocă nu se găsesc, dar o estimare minimă este că doamna Petrașcu făcea, în cel mai rău caz, mai mult de 37 de salarii minime pe lună și, cel mai probabil, undeva la peste 60. În tot acest timp, desigur, este bântuită și de spiritul academic, așa că face cursuri multe și un masterat la SNSPA. Ajunge și director general adjunct la Loterie. Mai tot timpul, doamna Petrașcu a primit bani din patru locuri de la stat. Cariera domniei sale va exploda odată cu absolvirea colegiilor care țin de serviciile cele minunate, când va ajunge secretar general la Ministerul Mediului, în 2010. Peste 600.000 de lei într-un an Și soțul domniei sale ajunge să fie angajat tot la stat, la Romatsa, unul dintre cel mai bine plătite locuri la stat. În 2012, domnul Petrașcu primea de la statul cel mai bun suma modică de 431.239 de lei, adică 51 de salarii minime pe lună sau aproape 100.000 de euro pe an. În 2018, doamna Petrașcu câștiga 607.965 de lei de la statul cel minunat. Adică 11.000 de euro pe lună. Indiferent dacă a fost Năstase, Tăriceanu, Boc, Ponta, Dăncilă, Grindeanu sau Orban, doamna Petrașcu a prosperat…….. Femeia asta minune a fost până acum câteva zile secretar general la Ministerul Justiției. Pe 5 februarie, premierul Florin Cîțu a semnat ordinul prin care doamna Elena Petrașcu este adusă la Palatul Victoria, ca inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului. Integral:
Un medic dezvăluie cum au murit pacienţii din lipsă de tratament, în timp ce Spitalul Colentina merge în gol. Detalii cutremurătoare despre erorile și minciunile Covid – Interviu video Am avut pacienți luați de pe masa de operație și transferați pentru că aveau Covid. • Ni se spunea că pacientul e bine și ne pomeneam că are saturație de 70-80%, deci era dependent de high flow, iar ATI era deja plină. Pentru că după locurile ATI se alerga, de fapt. • Sunt pacienți care au ieșit din perioada Covid și aveau nevoie de o îngrijire, dar nu au mai fost primiți în spitale nonCovid. Spitalul Colentina merge în gol aproape fără pacienți, aproape în faliment, rechiziționat pentru Covid. Între timp “am avut nenumărate cazuri de pacienți care s-au prăpădit pentru că nu au avut tratament și supraveghere. Am pacienți care sunt la limită”, spune prof. univ. dr. Gheorghe Andrei Dan, șeful Secției clinice de cardiologie și al Clinicii Medicale Colentina. Într-un interviu exclusiv acordat SpotMedia.ro, prof. Dan face dezvăluiri cutremurătoare despre erorile gestionării crizei Covid: “Nu înțeleg de ce noi înșine, ca breaslă, ne-am complăcut în această modalitate de azvârlire a pacientului spre spitalele Covid, care au devenit stigmatizate, un soi de centre de detenție sau domiciliu obligatoriu. Și stigmatizat a fost și pacientul”. Lupta cu Covid a avut două tipuri de bătălii. Una este cea extraspital, care a fost extrem de vizibilă, mediatizată și politizată. Și a doua, îngrijirea în spital a pacienților Covid, care este foarte puțin cunoscută. Aș spune că între pacientul infectat, depistat, trimis către spital și pacientul externat sau decedat de Covid este o cutie neagră despre care se vorbește foarte puțin. O cutie neagră nefericită și neeuropeană numită “spitalul Covid”. De ce neeuropeană?
Fanatismul generației Cîțu. Vai, dar dacă PSD e mai priceput la afaceri decât „dreapta”? Ați văzut, probabil, imaginile cu ÎPS Teodosie de la Constanța gonind cu o caleașcă, cu susținătorii credincioși fuga după el. Cam așa arată mandatul lui Cîțu, mai ales acum, că premierul ne-a explicat că una minți în campania electorală, alta fumezi ca premier.
VIDEO Cât muncesc parlamentarii? Deputat: „Nu câștigăm cu adevărat banii pe care îi primim” ….
Șef al CA la Poșta Română și om-cheie la Transporturi – Adrian Găvruța. Pe vremuri, tânără speranță a PNȚ, promovat de PSD, păstrat de PNL Adrian Daniel Găvruța a lucrat toată viața la stat. Astăzi este secretar general adjunct la Ministerul Transporturilor și președintele CA la Poșta Română. A fost, între altele, consilier județean, șef de CA la un teatru, expert la finanțe, șef de resurse umane, consilier parlamentar, lider sindical și lector universitar. El reușește performanța de a încasa mai multe salarii de la stat concomitent, dar să și învețe pe rupte, scrie Valeriu Nicolae într-un nou comentariu pentru Libertatea. Povestea domnului Găvruța, 47 de ani, este fascinantă. Cum ajunge să fie promovat de PSD ca înalt funcționar public și apoi numit de PNL într-o poziție strategică la conducerea Ministerului Transporturilor este una dintre multele întrebări care merită un răspuns din partea liderilor PNL. Cum este posibilă această promovare, în ciuda faptului că declarațiile de avere ale domnului Găvruța nu sunt de găsit pe ultimii trei ani pe site-ul ANI și nici pe site-ul ministerelor unde a fost și este înalt funcționar public, ci doar pe cel al Poștei Române, e o altă întrebare care, desigur, nu interesează pe niciun salvator al neamului. Domnul Găvruța termină în 5 ani o facultate de 4 ani, matematica, în 1997, specializarea informatică. Imediat ce termină prima facultate, se apucă și de științe economice. Nu terminase încă prima facultate și se angajează consilier parlamentar la București. Consilier județean la 27 de ani La 26 de ani, în timp ce studia din greu la științe economice, are și două slujbe, una de consilier parlamentar la București și alta de expert asistent la Direcția Generală a Finanțelor Publice la Timișoara. Devine vicepreședintele Timiș al partidului lui Emil Constantinescu.Ajunge în 2000, la 27 de ani, consilier județean la Timiș. În 2001, în timp ce muncește din greu la stat ca expert asistent la finanțe, este consilier județean, vicepreședinte de partid, termină Științele Economice, se apucă de un masterat la management agricol, este președinte al Consiliului de Administrație al Teatrului German de Stat și membru al Asociației Județene a Vânătorilor și Pescarilor Sportivi Timiș. Ca orice tânăr cu viitor, domnul Găvruța devine membru în Fundația Colegiului Național de Apărare. … Bulimie de diplome și funcții În 2004, domnul Găvruța face un doctorat la Timișoara pe sisteme IT în mediul rural, un curs de matematici aplicate în Halifax, Canada, este promovat ca expert principal la Finanțe, este membru în Consiliul de Administrație al Bibliotecii Județene Timiș, consilier județean și, cel mai probabil, este geniul care a adus ubicuitatea la Timișoara în timpul liber. Între 2009 și 2011, omul explodează. La 36 de ani, cu două facultăți, matematică și științe economice, cu un masterat în management și un doctorat în sisteme IT în mediul rural, domnul Găvruța se apucă de alt master pe Administrare Fiscală. În timpul în care face acest master este și angajat la stat ca expert, este președintele Federației Sindicatelor din Finanțe și Vamă, vicepreședinte al Confederației CNSRL-Frăția, membru în consiliul Parohiei Ortodoxe Blajova, membru AJVPS, absolvă un curs de auditor în Slovenia și încă patru cursuri de specializare în Timișoara. Nu este totul, căci omul este și lector universitar doctor la Științe Agricole și Medicină Veterinară. În 2011, devine expert superior și purtător de cuvânt și conduce relațiile cu presa și publicul la Direcția Generală a Finanțelor Publice, lucru care nu este deloc, dar deloc în conflict de interese cu poziția de șef de sindicat. În 2014, șeful de sindicat ajunge și șef la resurse umane. Face și un curs de resurse umane la București, ca să fie acoperit, și se apucă, în plus, la Academia de Poliție, de Colegiul Național de Afaceri Interne, tot la București. Face Colegiul cel bun din București, ca orice șef de resurse umane la Timișoara, lector universitar la agricultură, șef de sindicat, vicepreședinte de sindicat, membru în consiliul Parohiei Ortodoxe Timișoara Nord și președinte al Comisiei Paritare a Ministerului Finanțelor Publice la București. Soția, desigur, lucrează tot la stat și tot la Finanțe, căci așa e cu coincidențele astea. Terminarea Colegiului de Afaceri Interne și aderarea la „secta” Fundației Colegiului de Apărare, unde este coleg cu domnul Cumpănașu, duc imediat și la niște cursuri de înalt funcționar public și la absolvirea Institutului Diplomatic Român, în 2016. …. Din declarația de avere pe 2020, aflăm că în 2019, domnul Găvruța a avut un venit net de 215.149 de lei. Sau 18.000 de lei pe lună, cu mai mult de 3.000 de lei peste salariul președintelui. Bani încasați din 4 locuri diferite, deși surse ne spun că domnul Găvruța se vaită că muncește la minister peste 12 ore pe zi. Integral:
Cum a ajuns un tânăr cu doctorat în Educație Fizică șef interimar al Filarmonicii din Pitești: ode primarului în campanie, lăudat de sindicat și de cel căruia i-a luat locul Angajat inițial pe post de cameraman, acesta era, până zilele trecute, secretar pe probleme de marketing al instituției. Membru PSD, Gabriel Niță s-a făcut remarcat în campania electorală pentru locale printr-o odă adusă pe Facebook actualului primar al orașului, care îi este șef și pe linie de partid. În plus, noul director este lăudat de sindicatul din instituție, dar chiar și de cel căruia i-a luat locul. La 29 de ani, Gabriel Niță a fost instalat, zilele trecute, în funcția de director interimar al Filarmonicii din Pitești, printr-o decizie a primarului orașului, Cristian Gentea. Asta deși, potrivit CV-ului său, Niță nu are nicio tangență cu muzica: a făcut o facultate de jurnalism și a fost ziarist sportiv, iar până recent a lucrat la marketing în Filarmonică. Deși legislația privind managementul instituțiilor de cultură stipulează o serie de criterii pe care managerii culturali trebuie să le îndeplinească, acestea se aplică numai în cazul în care postul este obținut prin concurs, nu și în situația interimatelor, precum cel al lui Niță. Fostul manager, demisie la presiunea sindicatelor Înființată în 2007, instituția se află în subordinea Consiliului Local, iar director al instituției a fost, de la înființare și până la venirea lui Niță în funcție, Jean Dumitrașcu, a cărui demisie a fost recent cerută și obținută de sindicatul Filarmonicii. …. În vârstă de 29 de ani, Niță este absolvent al Facultății de Jurnalism din cadrul Universității din Pitești, are un master în Comunicare Organizațională și un doctorat în Educație Fizică de la aceeași universitate, obținut în 2019. A lucrat câțiva ani ca redactor sportiv la televiziunea Argeș TV, iar din 2017, s-a alăturat Filarmonicii Pitești, pe un post de cameraman. A avansat, ajungând secretar pe probleme de marketing și în paralel, conform datelor înscrise pe profilul său de Facebook, a fost și consilier parlamentar. Niță este, de asemenea, membru PSD și fin al vicepreședintelui Consiliului Județean, Adrian Bughiu, după cum a relatat presa locală. Bughiu, de altfel, a fost prezent inclusiv la susținerea tezei de doctorat a lui Niță. În perioada campaniei electorale pentru alegerile locale de anul trecut, Niță s-a făcut remarcat printr-o adevărată odă la adresa actualului primar, Cristian Gentea, pe care îl descria drept „cel mai puternic și uman om”. Integral:
Primele statistici din programul britanic de vaccinare: Prima doză Pfizer oferă o protecție de 64-65% contra Covid-19, dar după a doua doză eficacitatea este mai mică decât în testele clinice Prima doză de vaccin Pfizer/BioNtech oferă protecție în proporție de două treimi contra Covid-19, potrivit datelor la care are acces guvernul britanic, scrie
PNL a angajat un taximetrist la Îmbunătățiri Funciare. Protejatul lui Avram de la Apele Române, transferat fără concurs de la o primărie liberală PNL a angajat un taximetrist la ANIF, instituție care gestionează sistemele de irigații din România @ Andrei Bratan a fost angajat doar pentru câteva zile la Primăria Plugari pe postul de consilier personal al primarului liberal Paul Mursa, după care a fost catapultat la Îmbunătățiri Funciare @ În trecut, Bratan a lucrat ca șofer la două firme de taximetrie, ospătar, agent de vânzări și nu în ultimul rând agent comercial la societatea soției @ În decembrie 2019 își face intrarea în lumea selectă a bugetarilor, devenind consilier parlamentar la Camera Deputaților @ Andrei Bratan circulă cu mașina șefului de la Apele Române, Petru Avram, cu care își petrece și concediile @ Și directorul ANIF a ajuns la șefia sucursalei tot pe filiera PNL: Marius Horea Șerban este ginerele consilierului județean Constantin Șerban @ Costel Alexe – președintele PNL Iași: „Să nu care cumva să scrieți că am vreo legătură cu această angajare!” @ La câteva minute după ce 7IAȘI i-a contactat pe șeful ANIF și Costel Alexe, Andrei Bratan și-a șters contul de Facebook…Cazul lui Andrei Bratan urmează același traseu al angajărilor bugetare, făcute pe ușa din dos, fără concurs. A fost angajat pentru câteva zile la cabinetul unui primar PNL, după care a fost exportat pe o funcție publică în cadrul unei agenții guvernamentale. Pe 23 octombrie anul trecut, primarul liberal al comunei Plugari, Paul Mursa, l-a angajat pe Andrei Bratan pe funcția de consilier personal, pentru un salariu brut de peste 4.200 lei. Contractul a fost suspendat în prima decadă a lunii noiembrie 2020 ca urmare a detașării la Agenția Națională de Îmbunătățiri Funciare – Sucursala Iași….. De la taximetrist și ospătar la consilier parlamentar CV-ul lui Andrei Bratan este pestriț, salturile în carieră fiind absolut remarcabile. Acesta a lucrat ca șofer la firme de taximetrie și distribuție, ca ospătar ori ca agent comercial la firma soției. Vreme de aproape un an de zile, de la sfârșitul lui 2019 și până la finele anului 2020, Andrei Bratan a fost angajat la Camera Deputaților pe un post de „consilier administrație publică”. Integral:
Rezolvarea inechităților dintre pensionari se amână încă o dată: un an și jumătate/ Bogdan Dumitrescu (ASE): Trecerea la o nouă formulă de calcul nu ar trebui să implice recalcularea pensiilor Legea pensiilor din 2019 avea un lucru bun: noua formulă de calcul. Se rezolvau inechitățile din sistem, dar coaliția PNL, USR-Plus, UDMR va amâna aplicarea noii formule de calcul cu un an și jumătate prin „recalcularea pensiilor”, pentru ca apoi să vină cu o nouă formulă (adică alta). Hotnews.ro a discutat pe tema cu Bogdan Dumitrescu, profesor ASE, expert în domeniu, mai ales că am primit un răspuns oficial de la Ministerul Muncii. Practic ar fi trebuit ca de anul acesta să se rezolve problema inechității. PSD, în loc să aplice prima dată noua formulă, s-a concentrat pe majorări de două cifre ale pensiilor. Pare că nu a dorit cu adevărat să rezolve inechitățile, deși era cel mai corect lucru de făcut. A venit apoi PNL la Guvernare. Situația se repetă. Prima dată, când au făcut proiectul de buget pe 2020, au inclus acolo majorarea de 40% a pensiilor, deși se știa că nu are statul cum să susțină financiar așa ceva. Până la urmă au dat o majorare mai mică. Nu aveau încotro. Chiar dacă nu era criză, situația era similară. Foarte pe scurt: •
Iulian Anghel, ZF: Coaliţia improvizaţiei. De ce te-ai mai luptat pentru guvernare, dacă nu guvernezi? S-au redeschis şcolile. Nu şi şcoala “Sfinţii Constantin şi Elena”, din Drumul Taberei. Pentru că ea este “în reparaţii”. De luni de zile. Primarul sectorului este pe “mute” cu această situaţie, dar se ceartă pe “Facebook” (că aşa-i moda acum) cu primarul general care i-ar fi pus un panou publicitar în retina unei interesecţii, dar el nu spune care. A început programul de vaccinare. Este bine – este, de fapt, cea mai bună veste din aceste luni nenorocite. Ministrul sănătăţii spune că nu are un conflict cu premierul şi că acest presupus conflict este o invenţie a presei ostile. Pe ecranele televizoarelor se vede însă altceva – cu declaraţiile protagoniştilor, nu cu ceva comentarii ostile. Nu e neapărat un conflict când unul zice “hăis!”, iar altul “cea!”. Dar, astfel, căruţa riscă să se ducă în râpă. Nu este de ici de colo ca Ministerul Sănătăţii să emită comunicate precum că “X” persoană vaccinată a suferit o pareză facială, în urma vaccinului, pentru ca, a doua zi, să spună că s-a înşelat. Şi nu este puţin lucru ca acelaşi minister să publice un formular pe care părinţii ce-şi trimit copii în şcoli sunt obligaţi să-l completeze, iar Ministerul Educaţiei să fie obligat să spună, mai apoi, că nu există nicio bază legală pentru pretenţia ministrului sănătăţii. Nu este normal să spui una la prânz şi alta la cină. Ministrul economiei susţine că “statul” nu mai susţine companiile româneşti pentru târguri şi expoziţii în străinătate. Şi dă o serie de date fără semnificaţie. Dar nu are nicio analiză despre eficienţa acesui sprijin. “Va mai analiza”, spune el. Statul român are însă date de baze enorme. Este limpede că ministrul de resort nu ştie unde să se uite. Un om este eficient nu atunci când ştie totul pe de rost, ci atunci când, având o problemă, ştie unde să caute…. Din păcate, zicala “vorbeşte gura fără el” poate fi aplicată multora din miniştrii cabinetului Cîţu. De aici senzaţia de improvizaţie. În vremuri calme, oamenii nu se prea uită la ce face guvernul. În vremuri tulburi ca cele de azi, nu este loc de improvizaţie.
S-au redeschis şcolile. Ce cred profesorii români din diaspora despre sistemul local de învăţământ şi cum cred că poate fi îmbunătăţit: Adevărata problemă în România este inegalitatea referitoare la condiţiile de învăţare …. „Perioada pandemică a scos în evidenţă diferenţele enorme dintre educaţia la ţară şi educaţia urbană din România. (…) Cred că adevărata problemă în România este inegalitatea referitoare la condiţiile de învăţare. A recupera această inechitate este adevărata provocare a învăţământului preuniversitar românesc, iar pentru asta avem nevoie de o strategie la nivel de ţară“, crede Constantin Lomaca, profesor de chimie şi biologie la Franconian International School, din Erlangen, Germania. Pentru a veni cu soluţii care pot îmbunătăţi sistemul de educaţie din România, actorii din acest domeniu trebuie să îşi facă treaba pentru care „au semnat“, crede el, să colaboreze unii cu alţii, să nu ne lăsăm învinşi când lucrurile nu merg aşa cum şi-ar fi dorit, să nu dea vina doar pe alţii ori pe sistem. „Părinţii ar trebui să pună presiune pe şcoală, să nu accepte abuzuri, dar să o facă în limitele bunului-simţ şi al înţelegerii felului în care funcţionează şcolile şi, în special, rolul profesorului. Şcolile, la rândul lor, ar trebui să consulte periodic părinţii şi să-i ţină la curent cu deciziile luate. Consider este că trebuie intervenit simultan, atât de sus în jos, cât şi de jos în sus. (…) Cred, însă, că mesajul şi măsurile luate la nivel guvernamental ar trebui să fie puţin mai ancorate în concret“, adaugă Constantin Lomaca. De pildă, spune dascălul ,nu se înţelege clar, în ciuda declaraţiilor făcute de-a lungul anilor, ce înseamnă “îmbunătăţire“. De ce, cine, ce şi, mai ales, cum să se schimbe lucrurile, ce fel de îmbunătăţiri s-au făcut.Constantin Lomaca, profesor de chimie şi biologie la Franconian International School, din Erlangen, Germania: Cred că adevărata problemă în România este inegalitatea referitoare la condiţiile de învăţare. „Multe măsuri par a fi luate sub diverse presiuni sau indicaţii, iar o viziune reală reflectată în practică nu se observă. De exemplu, nu s-a clarificat, încă, nici programul guvernamental România Educată, astfel încât să fie pe înţelesul fiecărui profesor şi nici măsurile luate, până acum, nu par să aibă o anume viziune. Deci, în primul rând ar trebui un anume consens şi acceptarea paşilor pe o anumită perioadă, fără critici aprige la fiecare pas“, explică el.
Israelul testează un nou medicament minune împotriva COVID-19, care în cinci zile a vindecat 29 din 30 de pacienţi. Ce conţine ….Un tratament experimental dezvoltat de compania de imunoterapie israeliană Enlivex, aflat în studii clinice, a salvat 14 pacienţi COVID-19 internaţi la terapie intensivă în stare foarte gravă şi critică, potrivit unui comunicat transmis miercuri de companie. În total, 21 de pacienţi cu forme severe de boală au supravieţuit după ce au primit medicamentul, la finalul a două studii clinice derulate în Israel. În paralel, două echipe de medici şi cercetători din Israel au anunţat că au testat un alt medicament care ar putea învinge boala provocată de coronavirus în mai puţin de o săptămână. Testele preliminare au arătat că 29 dintre cei 30 pacienţi incluşi în studiu, care se aflau în stare moderată sau gravă şi cărora li s-a administrat o pastilă pe zi din medicamentul denumit EXO-CD24, s-au recuperat în cinci zile. Ultimul, s-a recuperat în a şaptea zi. „Acest medicament minune este un fel de proteină biologică, care se foloseşte în cercetarea domeniului cancerului. Această proteina calmează sistemul imunitar care se atacă şi provoacă probleme mari respiratorii. Proteina este foarte ieftină şi se face uşor. Se aplică prin inhalaţie, se introduce această proteină în plămâni şi aici s-a văzut minunea. Inhalaţia a durat 3 minute şi s-a constatat că funcţionează pentru formele medii şi severe. Se tratează bolnavii cu formele grele şi critice, nu cei cu forme uşoare. S-a văzut că în doar două zile, rezultatele au fost extraordinare. După cinci zile, 29 dintre bolnavii pe care s-au făcut testele au fost acasă, al 30-lea a fost după 7 zile acasă”, a declarat Herman Berkovits, medicul premierului israelian Benjamin Netanyahu, la Digi24. Medicul susţine că dacă experimentul se va dovedi un succes, se vor putea produce milioane de doze pentru inhalare. Integral:
Experții cred că imunitatea de grup a devenit un obiectiv improbabil, din cauza noilor tulpini de COVID: „Strategia campaniilor de vaccinare trebuie regândită” Avertismentul vine după ce Africa de Sud a decis să amâne campania de imunizare cu vaccinul AstraZeneca, ca urmare a studiului care a arătat că acest ser este mult mai puțin eficace împotriva variantei sud-africane a virusului, scrie The Guardian. Mai mulți oameni de știință avertizează că este nevoie de o regândire a scopurilor campaniilor de vaccinare, avertizând că imunitatea de grup prin vaccinare nu va fi cel mai probabil atinsă prea curând, din cauza noilor tulpini ale virusului, precum cea din Africa de Sud. Vaccinarea ar trebui să fie pragmatică și să se concentreze pe protejarea persoanelor vulnerabile, spun oamenii de știință, citați de cotidianul britanic. Avertismentul vine după ce Universitatea Oxford și AstraZeneca au admis că vaccinul lor oferă foarte puțină protecție în cazul formelor ușoare și moderate de COVID provocate de varianta din Africa de Sud. Concret, potrivit primelor rezultate, acest vaccin este eficient într-o proporție de numai 22% împotriva formelor moderate ale bolii cauzate de tulpina sud-africană. Deocamdată, guvernul sud-african a decis să amâne debutul campaniei de vaccinare cu serul AstraZeneca. Asta în condițiile în care primele doze erau destinate prioritar celor 1,2 milioane de lucrători din domeniul sănătăţii. În vreme ce decizia guvernului de la Pretoria este una logică, ținând cont că varianta dominantă în țară este cea sud-africană, îngrijorări au apărut deja și în alte colțuri ale lumii. … Vaccinare anuală împotriva COVID Provocarea impusă de varianta sud-africană a virusului pare totodată să confirme că scenariul vaccinării anuale împotriva coronavirusului este unul tot mai sigur. Ministrul britanic pentru vaccinare, Nadhim Zahawi, a avertizat deja că oamenii ar trebui să se aștepte la o vaccinare constantă, așa cum se procedează în cazul gripei obișnuite. Zahawi a precizat la BBC că această vaccinare ar putea fi anuală și ar putea avea loc în toamnă. „Cred că este foarte probabil să mai fie nevoie de o nouă doză în toamnă și apoi de un vaccin anual, așa cum procedăm cu vaccinările împotriva gripei, unde te uiți la ce variantă de virus se răspândește în întreaga lume, produci rapid o variantă de vaccin și apoi vaccinezi și protejezi populația cu acea injecție”, a spus Zahawi. … Serviciul Național de Sănătate din Marea Britanie (NHS) a anunțat deja că „s-a mobilizat eficient și rapid pentru a asigura că noile vaccinuri și tratamente vor fi administrate în momentul în care devin disponibile”, scrie Financial Times. Oficialii NHS au spus că administrarea noilor doze la toamnă va coincide cu administrarea vaccinului antigripal. Simon Stevens, director executiv al NHS, a declarat în fața unei comisii parlamentare că situația ideală ar fi cea în care „vaccinul anti-COVID și vaccinul antigripal ar fi combinate într-un singur vaccin”. Integral:
Șase sfaturi nesolicitate, pentru ministrul finanțelor, de la o victimă a ANAF A fost nevoie deci de șase drumuri, vreo patru solicitări online și un an jumate de așteptare ca să fac rost de emailul de serviciu al inspectorului responsabil cu impozitele mele. Niciun moment, pe parcursul acestui proces chinuitor pentru mine, nu s-a pus problema unui număr de telefon care ar fi scurtat și rezolvat cu siguranță toată treaba, scrie Dollores Benezic pe blogul personal. Nu știu dacă inspectorii au telefoane mobile de serviciu sau nu, dar după reorganizare pare că nu au nici măcar un telefon fix sau un birou la care pot fi găsiți, cum era înainte. Nu mai zic că la sectorul 3 cel puțin, sediul este adăpostit într-un parter comercial de bloc unde nu ai acces decât la acest ghișeu unic și la casierie. Dacă vrei să bați la ușa unui superior, nu ai cum pentru că nu se știe unde și dacă există acest șef. Nu e afișat niciun contact la intrare sau online. Din experiența asta traumatizantă pentru mine (da, am îmbătrânit, nu mă mai țin nervii ca pe vremuri), am zis să scriu câteva concluzii care ar putea să ajute la îmbunătățirea reală a serviciilor ANAF, dacă cineva din Guvern sau Ministerul de Finanțe chiar își dorește asta: 1. Renunțați la ghișeul unic. Nu folosește la nimic. De câte ori am fost acolo nu am văzut niciun om ieșind „rezolvat” de la ghișeul unic. Inspectorii care fac „de serviciu” la ghișeul unic au propriile lor atribuții în restul timpului, iar la ghișeul ăla nu fac decât să se enerveze inutil cu niște petenți nemulțumiți care le cer lucruri ce nu stau în puterea lor. Nu ne ajută nici pe noi, nici pe ei. 2. Instituiți un program de audiențe la inspectorii de literă. Numai inspectorul de literă are competența de a verifica și modifica o situație fiscală în contul contribuabilului, de aceea este mult mai utilă o discuție contribual-inspector de literă, în care lucrurile se pot remedia pe loc sau se pot explica diferențele. Așa era înainte de „reorganizare” și deși am mai avut ani în care mi s-au calculat greșit regularizările, nu am pățit în niciun an ca acum, să fac atâtea drumuri inutile, doar pentru că nu am avut acces, așa cum ar fi fost firesc, la inspectorul de literă. Probabil că într-un viitor fericit, în care sistemul va funcționa, nu va fi nevoie ca inspectorii de literă să fie bătuți la cap și cu audiențe, însă cum e acum este o bătaie de joc la adresa tuturor. 3. Faceți mai explicite deciziile de impunere sau somațiile de plată. Pe somația mea sunt multe cuvinte inutile, care nu spun esențialul: pentru ce an datorez eu acei bani? Somația se bazează pe un titlu executoriu din 2019, dar pentru ce an sunt asigurările de sănătate regularizate nu scrie. A fost nevoie de un drum la ANAF ca să aflu, aglomerând din nou ghișeul unic, enervând-o pe doamna de la ghișeu (nu mai zic de nervii mei), și de încă o cerere scrisă la registratură ca să aflu informația aia care putea să figureze pe somație: aveți de plătit suma x care reprezintă regularizări de y din anul z. 4. Publicați datele de contact ale inspectorilor/șefilor lor, online sau și mai bine chiar pe deciziile de impunere, astfel încât atunci când omul primește decizia și are de făcut comentarii, rectificări, întrebări să acceseze direct pe cel care știe despre ce e vorba și poate repara eventualele greșeli. Acest lucru logic și civilizat ar scuti de drumuri oamenii și ar degreva ghișeul unic. În prezent statul ne tratează ca pe niște hărțuitori de care trebuie să-și ferească angajații, să nu cumva să-i sunăm sau să le trimitem emailuri nesolicitate. 5. Faceți ceva ca angajații ANAF să nu ne mai trateze apriori ca pe niște hoți și mincinoși. Cel puțin în cazul meu am reușit, iată, să demonstrez că nu sunt nici una nici alta, însă până am făcut asta, niciunul dintre funcționarii cu care am venit în contact la ghișeul unic nu m-a crezut, deși aveam dovezi scrise. Ei sunt formați să creadă doar ce le arată sistemul, însă sistemul are datele greșit introduse tot de ei. 6. Faceți odată SVP-ul ăla util și folosiți toate datele pe care le adunați de la noi și în beneficiul nostru. Integral:
3 corijențe la redeschiderea școlilor. Mircea Miclea: „Recuperarea materiei nu trebuie lăsată la cheremul profesorilor” Redeschiderea școlii după 4 luni de întrerupere vine la pachet cu o serie de restanțe încă de la primul „lockdown”, cel din primăvara anului trecut. Multe din promisiunile făcute atunci sau cu ocazia deschiderii anului școlar au rămas doar la stadiul de idei. Responsabilii din educație au uitat de angajamentele luate, unele de substanță, deși cu toții vorbeau de problemele majore ale predării online și de necesitatea redeschiderii școlii față în față. Când acest lucru s-a întâmplat, în sfârșit, restanțele sunt tot acolo. Recuperarea materiei restante, „la cheremul profesorilor” După prima închidere a școlilor din perioada martie- iulie 2020, de la ministru la profesor s-a recunoscut că bună parte din materia semestrului al doilea a rămas nefăcută. Motivul? Eșecul major al predării online. Cea mai bună dovadă a fost că această parte de materie a fost scoasă din programa de la Evaluarea Națională și Bacalaureat. Simplificarea subiectelor nu a avut însă rezultatul scontat: 


